qwe225024 发表于 2014-8-17 22:29:45

子承父业，90后小白准备接手管理小加工厂疑惑

      子承父业入行近两年了，老爸准备让我接手管理，但厂里老师傅跟员工却不服从我的安排，老在我眼皮底下偷懒，还影响别其他的员工工作，当面说他，又觉得不好，怎么说也是老师傅，不说，又老是在我眼皮底下偷懒，自个心里也烦，

迷茫的维修 发表于 2014-8-17 23:06:45

你的技术比他牛，你就可以随便说他，你要懂行

昨日明月 发表于 2014-8-17 23:07:34

把关系搞好，多考虑一下员工的福利和感受。

ㄗァ彳ヂ余ゾ 发表于 2014-8-17 23:21:47

拿出能够让他们信服你，跟随你的魄力~~

筱羽 发表于 2014-8-18 06:37:22

杀鸡儆猴，树立威信。

icegoods 发表于 2014-8-18 07:35:07

让底下的员工明白，以后是你决定涨工资的人，也是你决定让谁走路的人，简单吧

xiong__007 发表于 2014-8-18 08:35:13

管理刚开始不要太过激进，要抓住人心。这和自己懂不懂技术没什么关系。站在公司的角度，站在工人的角度，去处理问题。

林の屋 发表于 2014-8-18 08:41:21

本帖最后由 林の屋 于 2014-8-18 08:46 编辑

还是要搞人性化管理，多关心下属， 自己不懂的地方要不耻下问，老师傅该尊敬还是要尊敬，有时要学会“容忍”、同情和感同身受，同时自己多在同行业中注重学习，在掌握了80%的技能及管理经验后，才可以施展你的权威！   :lol

碎玉染流年 发表于 2014-8-18 08:46:49

楼主使出你的咏春，揍他

周应波 发表于 2014-8-18 08:55:14

抓住民心，你就会成功
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