工程师的工资也搞成提成的，可能吗
面试过这样一家企业，人家说了，我这东西，简单，纯粹的手工工具，什么传动，受力的，不需要。所以老板觉得让工程师每月拿固定那点数，少啊（这老板明显装B），怎么办呢。于是乎，人家想到销售提成的方式，工程师也这么玩，具体怎么玩呢。有底薪1500/月，根据客户要求设计手工工具，并设计工艺流程，保证质量前提下提升效率，使工人短时间内干完活，然后看销售，销售好了，提成多；销售差，提成少或者没有。而且提成时间范围从新品上市起六个月，然后转入下一新产品。老板画个大饼，月薪3万不成问题。
各位怎么看，俺见识少，头一次听说这么玩的，隐约觉得老板在使诈。如果这种方式是所谓双赢的话，早就应该在全国铺开来。这种底薪加提成能等同于基础工资加绩效工资吗，如果是一样的话，他何必这么玩。反过来想想，为什么他不用固定工资呢，因为他公司的产品，没什么技术含量，设计活少，所以工程师如果不管工艺的话，肯定闲着。但如果工程师管工艺，还要提高效率，工程师还没什么动力。所以他想了这么个招，以为这样工程师就可以像销售一样勤劳了，问题是销售与工程师谁更累脑子，这么操作只会让工程师更累，长期超负荷工作会要命的。
俺反正超反感这种方式的，在大企业，这个工作都不是工艺或者机械设计的事，有个专门的职位叫IE工业工程师，动作研究，操作分析，5W1H提问方式等等。而且工业工程师也不会是这种底薪加提成的薪酬结构。
见过大世面的，出来教育教育俺吧。俺发现一经济不景气，种种妖孽之事就出现 不去就成了啊。每逢乱世必有妖孽出 现在经济好像很不行了啊。。 你别理他就是了，世界没有这么玩的，爱迪生当年也是先出800大米请人给他发明，假如说‘事成重谢’，估计就没有今天的GE了，
在中国，玩技术，尤其前期，包括设计阶段，千万你甭信他就是了，设计工程师想跟老板玩‘分成’，就是与大公狮子或大熊协商，想穿人家的‘皮大衣’，大熊笑了，说：兄弟你的想法正合在下的意思，我饿了，而你要穿皮大衣，我们可以‘双赢’，阿哈哈，
俺在这方面的惨痛教训，可以写本连续剧，基本是被小老板，穷老板，乡下作坊给晕的，没有一次是大公司，更没有一次是垄断企业， 本帖最后由 zyk566515 于 2014-8-1 16:11 编辑
绝对是个坑。 工业这东西不是 一个人就能搞定的，稍微有一个环节出问题就可能造成产品出现问题，也就是说工业生产本身其实是很脆弱的。一旦出些问题，老板就会说是你工程师的问题。工业是实实在在的东西，容不得生产流程中的任何瑕疵和细节。 有的，我认识一家做刀库的，对于设计人员来说就是基本工资+提成
基本工资6000，一台刀库提成5元，一月大约销量是300台刀库 说实在的，搞设计的提成真的不好把握，今天设计的简单一点的，明天设计复杂一点的，你怎么拿工资，而且在回家的路上，还有睡觉的时候，都有可能思考方案，这些又怎么考评？ 我们公司我刚来的时候说的是基本工资加绩效，绩效发了两三个月之后就没了，现在只拿到了基本工资，绩效还不是老板说了算 搞设计的拿提成现在很多都这么干，但最后有很大一部分工程师都哭了，这个大家都懂，老板都是资本家。看你这情形建议你别这么玩，要么一次性工资要到位（估计you难度），要么设计一个新品出来一次性商量一个项目奖金，平时还拿正常工资。 还是固定工资实在，搞设计的不能整天估摸着这个月赚多少钱，否则肯定设计不好东西
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