厂里的骨干，一再要求加薪，如果是你如何做？大家来探讨一下。
厂里的骨干，一再要求加薪，如果是你如何做？ 一年提出三到四次，现在基本工资都6600每月了，每月实际拿到手的将近一万元，今天又向我提出加工资了！确实他有那能力，才一再接受他提工资的要求！但是现在已超出了啊！而且照这样涨法，也承受不了呀！但要是让他走了又有点可惜，在我这做了两年多了，是我自己手把手教出来的，人也比较勤劳，现在厂里生意多，也没时间再重教一个。
如上！大家来探讨一下。说说各自己的处理方法，供小弟参考参考！
如果真有能力能够给你赚更多的钱，多给些也无妨——给的越多，赚的越多；如果去其他家不仅自己少个帮手，还多个对手；如果是因为知道你少不了他而一味的威胁你，那就是人品问题了，人品如果有问题，就是越早分越好，损失就相当于教不会识人的学费了。个人观点仅供参考 入股 入股 入股也麻烦！我这个只是小小小厂，除了几个员工，其他事全是我一个人全包了！都没有会计的！
就拿现在来说，我跟他说今年生意不好，暂时不提工资，他却说今年生意比去年好！他都没休息过。。。。。靠，5月份半个月没做事。。。。他硬说成一天半天的。。。。。。。要是入股，到时候我说没赚那么多，他硬说有呢？ 那还不得吵翻天了？ 如果他要求合理的话，也是应该得到的‘市场加码’，你就没有什么犹豫的，就是一次加到位，别磨磨唧唧的，
就是要求再高的家伙，你给他再多，毕竟你是老板，你得到的肯定还是他的许多倍，
马克思的资本论都这么描述的，
俺，他要求得到总收入的30%，俺都可以一口答应，
人的要求都是‘适可而止’的，还没有见过那些‘贪得无厌’的，他们毕竟知道怎么回事儿， 哪里有赚得比他多好多。。。。现在都是微利润时代！竞争大！ 他现在的工资就是总纯利润（全厂）的30%左右。 如果按他个人做的工件的纯利润就是占60%了！ 所以才不能再涨了呀！ 你做为老板，用人你必须知道这个人在市场上值多钱？如果你连市场价格都给不了，人家离开是迟早的事，小庙是养不了大和尚的；如果你给他的超出了市场价，他再一味的要求，你就把话说明了不就完了。所以我认为你还是考虑下市场价格吧！ 虽然他对于你的公司来说有重要地位，但你是老板，不能受制于你的员工，他想阴你，你得比他还阴，耍耍心计无妨 楼主，你不怕你的那位骨干也在这个论坛里吗？