如何从技术转项目管理
如题，工作5年想转项目管理，各位大神有觉得可行性大不大 衡量一下你具备下面的哪条，看看就知道了，1，人家玩不出来的，给你了，条件你提，甭管什么，你说，人家满足你，但最终你要玩出来，玩不出来，以后就没有人用你，
2，带项目，你要服众，一个项目里面，什么人物都有，什么学历都有，都得服你，一大堆都不服，你又不能赶走他，你就只能自己滚蛋，你就玩不下去，
3，在私人公司，你必须自己动手玩，到现场，敢把西装脱了，说，把焊枪扔上来，你不自己动手，大家看你笑话，你就成了笑料，国人还就这特点，一个家伙敢‘翻起来’，一大堆家伙起哄，你就彻底失败了，
4，国企，不需要你自己多强大，你得有特别庞大的朋友圈子，到关键时候知道找谁，甭管出多少银子，得把场面给‘镇住’，你还别觉得有银子就万事大吉，有时有银子也白搭，鬼子坑你一次，你就再也玩不了项目了，
衡量一下，踏踏实实，看看，就这些，玩大项目，玩好的，大单位，玩两年，在北京上海就可以买房， 说得很明白 八爷说的很清楚了 其实这是总工程师的要求 不用心历练很难 当然仅仅是项目经理 又当别论
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