37642787
发表于 2013-11-19 11:13:46
加油!
简力
发表于 2013-11-19 11:53:04
三思而行,做好计划。
那些零件,自己做不好的,外发出去,
自己工厂主要是做样机,以及装配,这样才好---
---
这样外包非常不好,因为你伯伯那边一旦效益不好,会对你牵连很大。根在你伯伯那,你怎么做都做不好的
----
模具小侠
发表于 2013-11-19 12:10:15
第一:做好定位!你们之间应该是客户和供应商的关系!否则,不如不做!
第二:调整好心态!一定要把彼此的规则定好!否则,别说朋友,亲戚都没得做了!
其他的就和市场行为一样处理了!没有什么难度的!
东东2012173
发表于 2013-11-19 12:19:41
不要想着吧公司问题解决,先自己开起来,把所有的接到你这里,合伙会反目成仇
耐火砖
发表于 2013-11-19 12:37:16
大而全惹的祸,规范化管理是关键!
biggunner
发表于 2013-11-19 13:12:50
机械厂连个图纸都没有
这神奇
一重科技
发表于 2013-11-19 13:42:59
家族式的管理就容易出这种乱子的!!
天立包装
发表于 2013-11-19 14:11:35
楼主的想法,是好的 ,管理出效益嘛!关键是看你有没有这个能力吧他那出现的问题搞上去,另外楼主如果是刚毕业或是毕业3年内的大学生,我还是建议楼主不要回去,无论是你爸的厂还是你伯伯的厂,回去后你美好的愿望会后悔的。因为我所在的环境和你所描述的环境很相识。
跑江湖的小山
发表于 2013-11-19 16:08:17
家族式管理很容易出现类似的问题,我所在的公司,老板资产保守估计5个亿左右,公司内部高层管理人员没有一个是老板的家人,老板娘管钱,但她上面还有财务总监,老板儿子在驻外办事处任职,手里只有几个小客户
驽马
发表于 2013-11-19 16:17:51
给两位老人洗脑