kikimi 发表于 2013-11-13 17:23:48

开个加工厂以数控为主，企业管理 求助 SOS

               开个加工厂以数控为主   。 股东两个，多是以前公司的同事。 我是大股东，我如何去管理？

我管接单，一个管生产，不过又有一个朋友，也是搞机械的   。他想买两台数控车床 ，我在我那里，关系太好我不好说话   。怎么办呢？ 工厂里干活的熟人多 ，知根知底的 不好管理    。

各路大侠指点指点。

wuhongqi 发表于 2013-11-13 17:41:53

觉得这是开始创业时，公司的章程没理清所致，现在还可以修正：增加增资、退股的条款并让现有股东取得一致，新进的设备是以入股的方式还是租赁的方式，可以商量决定。建议你将朋友的机床作为租赁，这样处理起来方便。
你是大股东，有决策权，但合伙的事情，不能拿这个来行事，否则很容易伤了和气，毕竟中国人情还是重于规矩。

g2096 发表于 2013-11-13 17:52:26

还是中文SOS?

张益达 发表于 2013-11-13 17:54:18

空格的力量！

hedi_wang 发表于 2013-11-15 11:31:51

两个人的话容易产生矛盾，我觉得三个人比较好，这样有分歧的时候好解决
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