狙击手 发表于 2013-10-14 21:22:35

你说的大概知道是哪里了，这单位也不差钱，为什么花这冤枉钱当培训厂？

做快乐事 发表于 2013-10-14 21:34:27

工厂在那的？看看他的招聘要求。

5230 发表于 2013-10-14 22:29:32

工艺成熟，操作简单就用新手

yunzhifeng1980 发表于 2013-10-14 22:32:23

工人个人素质问题

g2096 发表于 2013-10-14 23:25:35

只能说无奇不有，可能样样皆有理由。
曾经有个做产品的老板，开始所有零件都是委外加工，后来买了机加、钣金机床，请了机床师傅。奇妙的是师傅一般干一个月、没有超过两个月的。也就是都是试用期。

布鲁斯张 发表于 2013-10-15 01:57:55

一个老人都没有，搞个p啊、、

天天他爸 发表于 2013-10-15 07:32:17

个人认为其实应该有一两个师傅带一带，新人很不稳定工厂很有可能成为培训中心，只要稳定住师傅就好了

xlf63 发表于 2013-10-15 07:46:15

以为只要有业务，有图纸，有好的机床，良好的环境，再加上一群似乎听话的操作工。。。一个企业就能良好地运行了。
可惜，在机械上，技术质量上的事并不是这么简单。
人是最关健的。

ame0624 发表于 2013-10-15 08:06:14

两者相结合吧，没个技术领头人，出了问题不能迅速解决

小小小机械师 发表于 2013-10-15 08:59:53

方便透露下是在哪里的厂么
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