掰一掰见过的一些老工程师们的趣事
本帖最后由 滚刀鱼 于 2013-8-27 15:09 编辑今天心情不错，心情一不错，就想掰一掰见过的一些老工程师们的趣事，我从业十年，自我感觉比较良好！总觉得自己还不算老！比我年轻的人可能会觉得我这是有点老黄瓜刷绿漆的感觉？哈哈！我周围有一些更老的，从业20多年的老工程师们，这群老专家们有的我真心佩服，无论是专业水平，还是做人都让我打心里敬佩，也有另外一群老专家们，他们有很多共性，譬如做事古板，不会变通，脾气倔强，听不进年轻人的意见，动辄倚老卖老，拿自己20年的工作经验来压你，动辄警告你：年轻人你才做几个项目，跟我较劲，老子都做了一辈子了！有人曾经说过国内号称专家的混子居多，尤其有一些公司里面那些自己觉得自己很牛的专家们更是有趣。我真的很想敬佩他们，但是他们的做事风格和方法，还真是让我敬佩不已。
下面掰一掰老工程师们的趣事：
某老工程师，自称专家，本科学历，从业20多年，自称承担过许多国家级的项目，设计成果无数，某一天，专家在审核一个齿轮的图纸，拿出笔在图纸上指点江山，道：“你这图纸上怎么还弄张表格在上面，这多麻烦啊，而且也不好看呀，像这些模数啊、齿形系数啊、变位系数啊，直接写在技术要求里面不就完了嘛？还故意整一个表格，费不费劲啊！咳！你这怎么连国家标准标注都不熟悉，你回去得好好翻翻设计手册，好好学一学”。我称赞道：“某工，您说的对，我是的好好跟您学一学”。
某一天，我报名参加工程师考试，他看见了，不屑道：“考这玩意，有啥用，你看我干一辈子，也没考过职称，这不也干这么多年了吗？没用，真的，真没用”。我称赞道：“我这不是没您那水平吗？我要是有您那水平，我也不考这玩意”。又一天，他老人家在审核装配工艺文件，发火道：“你们这文件措辞都太有问题了，这把轴装入轴承，还有这个把导向轴插入导套，这都是什么词，你们得用套入才对，你们这语文基础也挺差呀，回家你们都好好补一补语文”。
那一天，审核一张轴的图纸，询问道：“这个轴你校核了吗？”我说：“不好意思！这是一根支撑轴，我是按照以前机器上的直径给的。”他皱着眉头说道：“那不行，你这样的图纸我不能签字，你这得校核一下，工程师得有严谨的工作态度，明天把计算结果给我。”我惭愧道：“不好意思，我重新算一下，明天给您。”第二天，我把计算的结果给他，他看了看说：“这样的轴还要计算呀！参照一下以前的机械类似的尺寸就行了嘛！咱们这开发时间很紧张的，这不是浪费时间嘛！”这位专家其他的类似的有趣的事情还很多，我们就不一一列举了，对他我只想说一句脏话，妈了个巴子的。
某专家，光机电一体化博士，从业20余年，不过这20多年，他干的可不是机械，而是跟电子技术有关的职业，辗转来到我们公司，任职技术部长，掌管公司所有的开发工程师，主要负责机械设计方案的审核和图纸审核。某一天，开评审会议，讨论一个气缸带动两根导向轴的典型直线运动机构，他首先发问：“这气缸的位置精度控制怎么样？”，我当时有点迷糊，傻傻的问道：“这位置精度是什么意思？”他继续说道：“就是我想让气缸停在某一位置，你能控制在多少数值范围内，数量级是什么？毫米级的能做到吗？”我忙解释到：“这个结构呢，不需要停在中间位置，前后两个位置就可以，另外气缸不能停在中间位置，只有两个极限位置，中间停不下来。”他极其不耐烦的反问道：“怎么能停不下来呢？这边不通气不就停下来了吗？关键是怎么控制反向通气，来抵挡这个向前的惯量”。我惭愧道：“某博士，对不起，我还没研究那么深，我回去再研究研究啊”。
又一天，他在审核一张图纸，指着图纸说道：“我觉得你这个图纸有点问题，像这种轴承孔的公差，不能这么给，你直接给一个大一点的公差，这样加工出来的孔，零件拿回来，工人装轴承就不用砸了，直接就放在里面，省时省力，你说对不对？”我们一堆群年轻的工程师就在这些专家的教育下和培养下茁壮成长！我见过很牛的老工程师，但是没见过这样牛的专家！
不由得自省一下，告诫自己，做事千万不能装B。不懂的东西宁可不说话，就说，很好很好，还能多混几年。:lol
我师父和你说的一类工程师有点像。老说自己干了多少年车工，并以此来说教车间车工。上次在车间和车工争执，他自己上车床，结果三抓卡盘的一个脚（我不知道是不是这样叫）直接从我面前飞过，吓死我了。还好没伤着人。从此以后，没人理睬他说我有多少多少年车工经验。
;P果然都是老手，，，，，，也从侧面反映出装配工序确实不容易。 术业有专攻，隔行如隔山。专家也好，砖家也好，不懂装懂就是不太好！ 有点意思。 公司就怕有一群什么也不干专门考核每个做事做的怎么样的人，这些人的本事就体现在鸡蛋里挑骨头上，更怕的是他们又不按规矩出牌，这让做事的人一年到头几乎就一事无成。年轻的时候就碰到一些不按国标校对审核图纸的人，当时年轻气盛出口就一句：你不按国标是你的权力，但我不能养成不按国标画图的坏习惯，其它公司都会按国标画图和看图，我也可能不会在这里干一辈子，后来没多久真的就离开了那个公司 外行指导内行 私营企业老板就喜欢找一些名气大的人来技术部撑舵，殊不知隔行如隔山，即使不隔行，也没有这方面从业经历。 本帖最后由 civiling1204 于 2013-8-27 15:34 编辑
同黑，有次坐火车回家，旁边坐一中科院博士后和一白高美（富不富不知道）。这哥们一路上不停地对那妞展示着自己的知识，上知天文，下通地理，知晓各种政治内幕，手上更是掌握有国内领先的海底石油勘探技术专利，离开他不行。也说了，由于领导不给力，所以他的技术一直没有用上，弄得他30好几的人了，和媳妇一起住单位实验室隔间，平时卖大M优惠券为生！谈吐之间我就觉得这哥们看的书确实不少，真要是拉出来溜，肯定会悲剧。就一条，专利技术没有经过实际验证，只能是理论，行不行得另说，这能说明自己的水平吗？
不管怎样，说了一晚上，他最后的行为验证了我的想法，说那么多之后，他向陌生的白高美要了手机号……哈哈