楼主 我也是一个小领导,我的方针是:在制度下,我可以点火,但你不能开灯;当你到达那个位置的时候,暮然回 ...
领导是轿 ,你是夫,领导错了要有夫来顶,关键是如何让顶了错的夫得到最后的利益。
做技术的尽量低头钻研技术吧,基础打好了,掌握了专业知识,命运就掌握在自己手中了。悲天悯人,不是我们做技术考虑的,至少在你还没有能力炒他鱿鱼之前 我觉得是我们中国人的特性。很多时间不是用在工作上,而是无谓的勾心斗角。 我也没见过,有写计算书的,测绘出图,或者根据以前的图纸小修下 同样的遭遇,我离职的单位也是如此,说是工程师,其实都是一些绘图员、报价员、文书员,真正的工程师又很懒,想想也没多大前途。 我公司也一样,表面看上去很平静,其实啊,。。。特别是我上司,老是喜欢打小报告 环境不好,就靠自己积极了:lol 中国的大多数私营企业不是都这样吗? 习惯就好!无可奈何! 这种公司部门不全,是为了成本低,但最后未必成本低啊
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