一定要有一个相对控股的。否则肯定完蛋
最好的合作是一个聪明人带几个糊涂人
要想朋友、亲人成仇人，最好的方式是合伙做生意。
当初没有写好协议，现在重新约定，当然要大家妥协，而不是一方让步，职位的事，也应该说明职位的权限与任职条件，不符合的就让他下吧
散货了自己另起灶炉，要不就把其余股份全部买下，自己一个人做
一言难尽！个中滋味自己知道，猜忌是硬伤，合伙开过公司散伙的观众路过！
如果资金少，创业可以考虑合伙，
多个牌位多只鬼，加上志不同道不合，我觉得合久必分，楼主还是自个单干哪怕苦点，至于资金可以想想别的方法
谢谢分享，好好学习
合伙创业开始前就该考虑到后期的很多问题，可能LZ经验不足，但是现在也不晚，直接召开股东会议，大家摊开了谈，完善规章制度，制定好退出机制，想继续做下去的，就按照定下的条例开始，你目前遇到的问题还算好的，好歹也坚持2年了，问题主要集中在参与管理的一个股东身上，另外2个投资人并不参与管理，你得跟他们详述公司目前的经营状况以及后续展望，尽量的让他们继续支持你，如果他们有信心会支持你继续，如果他们觉得不值得，那就只能选择退出，另外那个参与管理的股东也同样对待，谁不守规则就退出，开公司不是请人喝茶吃饭，一切按照规定办，不然肯定搞不好，在国内合伙搞公司真的很不容易，不经历过的人是很难真正体会那滋味的，不过你最好做好一个人单干的准备。