这个世界不是自己想怎么做就怎么做的——答998的疑问
本帖最后由 寂静天花板 于 2013-7-12 19:05 编辑大侠的反问句我懂，大侠认为天高任鸟飞，此外不养爷，自有养爷处。此厂不行，换别厂；此城不行换别城；中国去外国；说的多么轻松惬意，笑傲江湖。理想很丰满，现实很骨感。
参天大树是有生长环境的，喧嚣的城市是没有参天大树的。在私企中混事多年，能成长到中等程度就不错了，这么多年，换了几家技术部，就没发现多少牛人，看到很多会说话但一有问题就跑的远远的家伙，讨教谁？现在的私企的技术的流程是一人负责一种设备，全流程包的，没人带你，也没人帮你，看笑话的倒不少。每个人都有自己的活，连审图都得自己看，可有时候是图纸在显示器就是看不出毛病，一打印就看出来了，结构有问题，自己就是看不到，旁人恰恰能看到，这就是人性。私企老板做着找高人全包的中国梦，稍有差池，大叫训斥。老板老觉得自己出钱不少，实则拿到北京，狗P不是。
这种环境下，会出现三类技术人员，一类是自信全无，混日子的；一类是自负满满，干三天就辞职的；一类是中间状态，高不成低不就，只能抱怨的。这三类人显然成不了高人，可问题是哪个老板心态正常，老板在与政府部门打交道时发现人脉可以让自己不按规则出牌，对待员工时必然不讲规矩。成天说员工诚信差，老板可曾反省自己，自己都满口胡扯呢。
大侠自己出去办事都能碰到胡说八道的小老板，更别说其它人了，小老板没人性，大公司就有人性了，三一不小吧。假如大家都不去私企上班，私企就会如何如何。这种假设如果说出来，必然被长者教育，幼稚。大侠会在公开场合说吗，呵呵。
假如人人认真较劲，就会什么什么，赵连海认真了，谭作人认真了，结果呢；青基会财务部副主任柳杨抱着大堆帐本,跑到了美国，大晒青基会的烂帐。
现在大侠又说，自己监督全流程，才能保质量。一个底板，需要6mm的，还要加工呢，结果车间拿的板材就是6mm负偏差的，车间问怎么办？我能怎么办？把采购叫来臭骂一顿？私企采购这块都是老板亲信，人家鸟我？最后一协商，也加工，只要厚度别低于5.5mm就行。
现在私企基本是这么个结构，财务、采购、销售老板直管，技术生产由专业人士负责，但绝对老板亲戚。怎么办，娶老板侄女吗？
说到出国，高人都出国了，不伺候某党了，某党反思体制了吗？
为什么现在作技术的越来越少？钱当然是重要的因素，但不可控的因素产生的压力太费神经了。同样是压力，其它职位就没这些麻烦，什么行业经验限制，什么材料性能太差，什么老板品质渣渣。
最后问大侠，8000元的画图工有审图的吗，我们这3000元的钢结构拆图工硬是没有审图的，出了差头，拆图工工资赔钱。
实际情况，的确很难，高度不同，视角不同，感受不同。
补充内容 (2013-7-12 22:15):
讲个笑话：爷给孙讲长征，爬雪山，过草地，如何艰苦行军。孙问：为啥不打的？ 道出实际情况。 要不就这辈子拼一把去美利坚；
要不就自杀等下辈子投胎去美利坚 继续混呗，不用较真。 哈哈，看得出，大虾是带着‘愤懑心情’一气呵成的，好，哈哈，
字里行间看出了‘没戏论’，
今天下午与人说了一个下午，到底有戏没戏？当俺说‘有戏’的时候，遭到人家谴责，说俺‘站着说话不腰疼’
假如俺稍微说一句没戏，也立即遭到谴责，说‘以后一切都会好的’，
俺前几天看到2000年与人在网上聊的技术问题，再看现在网上的问题，恍若隔世，哈哈，俺是真快糊涂了，不怪人家，
当年，俺肯出力，无论世界哪里，有事情就走，后来萧条了，大领导都说：小子，走吧，留下也没啥出路了，你到哪里都没问题， 具体情况具体分析，不能一概而论吧 当然有戏，为什么会没戏，大到工业项目，小到零配件，只要你比别人做的更好那是相当的有戏，从去年下半年开始到现在，其实机械这块的二极分化的现象越来越明显，做的好的，天天来不及做，原来就是属于山寨的，干活偷工减料的在冷风中瑟瑟发抖没活干了。这本身就是对自己的一个推进，你不求上进不求产品质量，最后冻死的那个总会轮到你 多说无益，笑一笑就算了 相信自己的观察，相信自己的判断。