你的价值，取决于你选择的平台
最近听到一哥们又讲起了那个故事，关于小和尚拜求人生最大价值的事。主要内容如下：1. 一块石头，摆在菜市场，可以值20元；
2. 摆在博物馆，可值2000元；
3. 摆在古董店，可值20 W 元。
禅师告诉小和尚，平台不同，定位不同，人生的价值就截然不同。
前段时间谈到的薪资平衡问题，用这个故事可以得到一些解释。
但是，总感觉不太对劲。一块石头，本质没变，价值因环境而变?
是不是越来越多的人悟出了这个道理，
所以，现在的新人，开价都比较高......
开价只是表象,以前说过了,钱多人奸,钱少人傻
真正的差别是平台和起点,现在又不比以前机会那么多,错过了起点班车,基本就错过了一生.
龟兔赛跑,兔子撒开丫子和法拉利宝马比赛跑吧,没准别人中途没油了轮胎破了被你赶上了呢,呵呵 梦想有多大，舞台就有多大 一块普普通通的路边石头，你再怎么吹捧，也进不了博物馆古董店，永远只能在菜市场徘徊
一块年代久远经过精雕细琢的古石，就算流落菜市场，也很快有伯乐相马，很快能进到博物馆古董店发挥自己的价值
平台虽重要，关键还是看自身 本帖最后由 solo0352 于 2013-6-17 12:44 编辑
完整的故事及表达的意思如下：
“ 在苏非神秘家图能有一个门徒。这个门徒固执地一次又一次地问他真理的答案。有一天，图能给他一块石头，叫他去市场，去蔬菜市场，并且试着卖掉它。这块石头很大，很美丽。但是师父说：「不要卖掉它。只是试着卖掉它。注意观察，多问一些人，然后只要告诉我在蔬菜市场它能卖多少。」这个人去了。许多人看着它想：它可以作很好的小摆件，我们的孩子可以玩，或者我们可以把它当作称菜用秤砣。于是他们出了价，但只不过几个硬币，大概10个派士（Paise）。那个人回来。他说：「它最多只能卖到10个派士——反应是不一样的从2个派士到10个派士不等。」
师父说：「现在你去黄金市场，问问那儿的人。但是不要卖掉它，光问问价。」从黄金市场回来，这个门徒很高兴，说：「这些人太棒了。他们乐意出到1000卢比。反应是不一样的，从500卢比到1000卢比不等。」
师父说：「现在你去珠宝商那儿，但不要卖掉它。」他去了珠宝商那儿。他简直不敢相信。他们竟然乐意出5万卢比，他不愿意卖，他们继续抬高价格——他们出到10万卢比。但是这个人说：「我不打算卖掉它。」他们说：「我们出20万卢比、30万卢比，或者你要多少就多少，只要你卖！」这个人说：「我不能卖。我只是问问价。」他不能相信——这些人疯了。他自己觉得蔬菜市场的价已经足够了。
他回来。师父拿回石头说：「我们不打算卖了它，不过现在你明白了，这个要看你，看你是不是有试金石、理解力。如果你老是问问题，那么你是生活在蔬菜市场。如果你是生活在蔬菜市场，那么你只有那个市场的理解力。然后你就会要求得到珍贵的秘诀：你在要求得到钻石。首先成为一个珠宝商，然后到我这儿来，我就会教给你。」”
故事点评：
俗话说,跟着苍蝇找到厕所，跟着蜜蜂找到花朵，跟着富婆挣到百万，跟着乞丐学会要饭，跟着叽歪只会耍贱，跟着骚台只会菊烂，哈哈，这个逻辑确实很正确。但这是有个前提条件的，就是你是什么就会吸引到什么。根据同类相吸引的法则，如果你个人本身是苍蝇、乞丐，毫无疑问，得到的结果必定会如上所述，就算是老天开个玩笑，让你阴错阳错跟上了蜜蜂，结果还是不会改变的，自然法则决定了的。性格决定命运。
其实,这些都是表象的东西,时间长了,价值就体现出来了 能处于什么样的平台都是有条件的，不是谁都能随随便便进入高平台。。。 crazypeanut 发表于 2013-6-17 11:32 static/image/common/back.gif
一块普普通通的路边石头，你再怎么吹捧，也进不了博物馆古董店，永远只能在菜市场徘徊
一块年代久远经过 ...
有道理，感觉还是有些不全。
一块年代久远的古石，就算未经过精雕细琢，进到博物馆古董店就会发挥自己的价值。
一块普通的石头，
关键是，
只要能进古董店，也可以值不少的价钱！！！！
问题又出来了， 在后门， 唉......
平台,首先要解决门槛问题.
比如,25岁时,你有什么能力,拿什么收入.然后,以你所有的本钱,你能攀到多高的平台,能在什么样的圈子里生存,然后你再学习再努力,再不断往上爬更高平台更强圈子.
这需要时间,所以年龄所占比重越来越凸现;
如果要当官,年龄问题更明显,按现在的行情,"40岁还没破处",基本没戏了.
这些大道理基本都是废话,但有行动能实践的人少,造成了现在一根扁担两头重的现状:高薪招不到人,人找不到高薪. 本帖最后由 shootbomb1 于 2013-6-17 12:18 编辑
平台就像一把武器,比如一挺机关枪,让你面对赤手空拳的对手时多了点优势,但你至少得会开枪,不然就是浪费资源然后被对方干躺.
欧美的知名企业,到今天还处于创始人控股的,用两只手数得出来,但人家无论破产或者并购,公司也不会解散,铁打的骨干流水的董事,保留了技术团队甚至运营团队的完整性,也保留了公司在技术层次上的积累.
在这点上,美国和欧洲和日本形式上有差别,但结果目标是相同的.
如果我以学徒身份(不是以便宜的中国劳工身份),去当地一家有点历史的欧美公司上班,在我出师前,要经过漫长培训和实践,这些998大侠都说过很多.其中一点,就是消化公司在技术上的积累,人家存在了80,90年或者上百年,多少前人包括天才积累的技术深度,不是单靠个人努力就能解决的,这个时候我才开始明白,为什么这样的公司能存在这么多年,而不是百毒里那些空话,也只有从这个时候起,我的眼界才开始打开,我的层次才开始得到提升
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