贵有贵的道理，低有低的想法，凡事都要有个度
基本上让老外爱上中国的产品，便宜但到时间要换。
我有一点不甚明白，产品性能超过老外的百分90，你自己空口说的还是有第三方权威机构检测过的？就凭你这点，比老外贵一倍都成啊
销售其实是在跟你踢皮球，产品卖不出去，就抱怨价格高，这是通常的借口。应该让他们开动脑筋，加大销售的力度，而不是单纯的降价。你大可做做样子，在保证质量的前提下稍微降低成本，再把皮球踢过去就行。
或者用第二个办法，让公司也做一款经济实用型的，尽量把成本降低，给销售去打市场，等客户接受了你们的经济实用款之后再告诉客户：我们还有更好的，你要不要?这在销售叫：先有次好后放大。
首先你得详细分析你的成本分布情况，抓大头对症下药。没有成本分析你无从下手进行改善降成本。打个比方，就说轴承好了，产品中所有的轴承价格如果只占成本的0.5%，你换成国产的又能降多少？算白送你，你的成本也不过降个0.5%。但如果你的加工成本占20%的话，你把加工成本降低25%，那你的总成本就可以降5%了。所以，首先要进行成本分析，找出几个大户，然后把他们蚕食了。:lol
能用在潛艇的, 要不是高壓空壓機頭, 或水泵
还是在打价格战。。。。。。中国企业走出的老路
关键点 不是如何降低成本！
为什么老外不到一半的差价 不予考虑？这才是问题的根源。
国人已经是落后的标榜，去还为了些许蝇头小利，把做人的根本忘了。
老外精明，国人怎么都是傻子呢？
鬼子一说 要i半价，下人就屁颠屁颠的跑来降成本？ 至少 有一种可能，按国人“常规”的降成本方式，一年后 这个厂就不存在了。
自己不会说：老子的价格就是你的78.6%，你爱要不要，反正要的人多了去了。
定价高？？高了多少？？
先让销售拿份详细的市场调研报告来，明确一下，多少的价格是客户可以接收的，然后再由技术设法降本。只会在哪里空喊价格高，没有明确依据，做不出市场调研，不知道开拓市场的销售，要来何用
干销售的应该从机械做起，就知道说定价高，想自己拿回扣