有想法找办法
发表于 2013-6-4 15:06:54
以利益为导向诱导老板重新决定
mfka
发表于 2013-6-4 15:07:41
借架构重组,调你当打手,重组完毕“皇权”巩固,再进行二轮清洗,最后是“老子”天下,顺我者昌。楼主是祸福难说,有条件36计走为上。
xlf63
发表于 2013-6-4 16:48:00
小心借刀杀人计,而后再被当替罪羊。。。
职场要小心。
不过对真的有实力的,怕个鸟。。。呵呵
chenxinwang
发表于 2013-6-5 12:24:21
本帖最后由 chenxinwang 于 2013-6-5 12:25 编辑
呵呵,一两句话哪能说得清楚,老板如果言而有信,裁而有理,你又觉得条件尚可,执行无妨,如果老板诚信欠佳,裁的理由不充分,也可大打折扣或是先款后货。