中国的HR任重道远！
让我想起来曾仕强老师讲的话了形势永远比人强
其实私企老板这样也很容易理解，因为在中国的大环境下，除非转型升级正式开始，不然所谓的人才也好，制度也好压根都比不过公司老板和高管的关系和路子，反正公司就是那些没多少技术含量的事情，你不高兴做，总有要吃饭住宿养家糊口的人来做，能压榨一个就压榨一个，再者以国内高物价高房价的现实环境，所谓“人才”也大部分都是练好了本事功夫立刻跟老板拍拍屁股另谋高就去了，总归是老板跟员工间的信任越来越少，利益看的越来越重。
中国私企的投资环境太恶劣，比起央企、国企。国家抽税太重！导致利润不高，一些弊端也随之而来
招人不如留人
许多管理者舍近求远，总觉得没有得到的才是最好的，已经得到的却不知道珍惜。同样的情况发生在现在的许多企业：企业前门大量招聘，后门人才大量溜走。据估计，在考虑所有因素以后——不仅包括付给猎头公司的费用，还包括因为雇员离开公司而失去的关系、新雇员在学习阶段的低效率以及同事指导他们所花费的时间——替换雇员的成本可以高达辞职者工资的150％。因此，在你挖空心思招聘人才的时候，首先留住人才。
留人要比挖人容易 企业还需明白，如果现有工作与其他工作机会的条件相差不多，一般人都会倾向留在原公司，选择待在熟悉的环境。因此，企业想要留住员工，比其他企业想要挖走员工具有更大的优势。企业需要做的是，为工作增值，让员工在衡量去留的众多原因中，整体的吸力大于推力，这样企业就能够成功地留住员工。
中国的企业都是这样，在这里不干跑到那里都一样，打工者说老板黑，当你做了老板可能更黑。你说他是好的就是好的，你说他是坏的就是坏的。当官做不好还被上头规呢。
私企待遇不好，承诺的工资不兑现，管理制度不统一。。。。。
不单是机械制造行业，整个中国的社会管理都很失败，大家不觉得么！!!
分析的十分精辟，我现在的这家公司全部符合上述情况。