不说以前是那样做的。只是会问以前那样做出来和你说出来的会有那种区别一个人分不清利弊就和你(提出创新的人)讨论利弊。改图是烦 但我(大多人)的工作就是先给标准化工程师 出满意的图。
改到现在的图 下班前扫遍论坛。唠叨2句
上次面试，人家就问我这个问题了。
学习
呵呵,我就拒绝过.可我不是无缘无故的拒绝的,我拿出手册一条一条解释给他听的.直到他无话可说.老师傅有经验,我问这个数值为什么这么大?答曰"经验".您有经验您最大,可手册上和你就是矛盾的,您为什么告诉我"不要相信手册'.我很无奈
一张图纸，一百个人看，会有一百种不一样的看法。有些东西可取，自然欢迎来讨论，但指出时希望能客气点，而不是一副趾高气扬的态度。。。有些人挑你图纸毛病，并不是为了公司的成本节省，也不是为了结构的合理等等之类的。。而大多数人指出你毛病的原因是：嘿嘿，在这方面我还是比你强的。而这种情况无非是对设计师的一种侮辱，所以很多设计师明明知道是错了，却不改。。其实有时候不是不改，而是尊严问题。
2266998 发表于 2013-3-25 21:43 static/image/common/back.gif
哪有拒绝修改的道理，这个是不懂事儿，
人家提一个问题，自己要立即复核，人家说对了，立即就得改，这机 ...
大虾所言极是，多说不宜 需严谨对待、论证改之
有些东西不是绝对的，比如他取值100，你说取99可以吗，或取101可以吗，这些没法改。
{:soso_e120:}上级让下级改就改；同级叫你改不愿意改，等出了问题下面或客户反应上来后改；为了降本违背标准而改，然后出了问题后又改回来{:soso_e120:}
吓死我了{:soso_e153:}
好得会汲取，不好的当然会反驳。还得看给意见的哥们的语气
给他一个改的理由，让他给你一个不改的理由，看看哪个理由充分。