开会时，大家有问题往往憋在肚子里
一家生产型工厂，每周由厂长主持召开一次会议，参加人员有计划、生产、检验、组装、包装等各部门人员，这样的会议应该是沟通问题的会议，各个环节遇到的问题在会上提出，协商解决办法。但大家有问题往往憋在肚子里，好像说出来就是得罪人了一样，这个可要如何解决呢？
社友们有何高见？ 这种情况，大至上市公司，小至私人作坊，皆是如此。 这种情况一般是因为领导说什么就是什么
如果领导能积极听取大家的意见
我想大家都会畅所欲言了吧 这一般是受企业文化的影响不是一朝一夕能改变的有点难度 自己部门和其他部门能协商解决的最好不要上会，有时间节点要求，自己部门解决不了，特别是需要花银子的事情，在会上要说。这样好一些我想。 在社会越久，这种现象越多，刚毕业的小伙子还是挺敢于说话的 我理解要把握好原则：必须拿到会议上解决的比较重要问题，得罪人也要提出来，这也是对部门领导水平的考核；至于部门间简单沟通即能解决好的问题就没有必要在联席会上耽误领导们的时间。要当好领导就不能当老好人啊 内部私下沟通，如果都搞不定，再提到会上
或者，就是每个人，前就把问题反馈给会议主持人
然后再一个个问题过 这就是企业文化，我所在的公司里基本没人会上不说，会下议论了，有我就骂人，整天装什么素质，自己连人话都不会说 哈哈。我听一个朋友说，他们开会的时候，老板说大家有什么意见和建议可以说说。有一人提出了自己的建议。
老板说：就是这样滴，干就干不干就给我滚蛋。