国人大多都在讲究如何将产量提高。而忽视如何去将质量提高。
耶忽视如何去创新，多研究出属于自主的产品
工艺和检测手段的提高对机械行业有很大的提高
把刀用好 发表于 2012-8-24 00:12 static/image/common/back.gif
我倒是觉得更多的是理念和管理的落后。
技术是重要，但是还不是最重要的，毕竟不是都在玩航天飞机什么高精尖的东西。打个比方，理念好比是目的地，管理好比是GPS，技术呢好比GPS的分辨率。只要GPS定位没问题，那么怎么导都不会从太平洋导到大西洋。最多受分辨率影响，想走门的导到了窗。但是要是你从北京导到上海的话，这点误差还不能接受？
当然不是否定工艺技术。但是见过很多国企有着很好的设备，工艺能力也不差（十几年前，那时候国企还算是可以的，人才流失还没有像现在这么严重）。但是就是因为管理和理念不行，导致产品的一致性有很大的问题。说白了，就是“反正是自己装配的，差一些无所谓，装上当时能运转就成了”。
为什么我们缺少真正意义上的现代企业？因为我们缺少先进的现代企业管理制度和理念。而这些东西，光学是学不来的。因为企业的根基——“人”不一样。
个人看法，仅供闲聊。
我公司，没有工艺员，在研发部的我的岗位职责里就打包了改进产品工艺。我到底是研发人员还是设计人员还是工艺人员呢？国内老板最喜欢一Q清台，我三个岗位打包上，还兼顾客户服务技术支持，技术文件编写等等等等……
最终就是杂事一大堆，什么问题都没时间深入思考。又有时间时，觉得自己已经不愿意思考了。
可怕的惩罚管理机制从读书时代一直灌输，做错要罚，做对没奖励，谈何创新
我觉得工艺也要取决与这个国家的工业水平两者是相辅相成的一个零件 我们加工普车普铣人家加工中心 我们没有行嘛？
工艺是需要一大批基础的技术工人来支撑的 光在办公室没有实际经验是永远出不了合格优秀的工业人员
同一张工艺卡上面加工方法和精度写的清清楚楚 同一台设备这个人加工能达到要求那个人加工却达不到要求 或者同一个人操作这台设备加工精度可以那台不可以 总之在设计 生产工艺 都不是一句话能说的清楚的
监督与制约?! 见过一个单位，开发部门设计的产品及工装模具需要工艺及制造部门评审，通不过评审的，老板不付给开发部门银子。
我上一份工作就是搞工艺的！工资太低了（做了两三年的都没3K），大家都想去设计部，那工资高劳动强度低。
中国人不比德国人美国人笨，工艺水平并非达不到。
问题是：你达到了，也只有饿死。
勉强凑合，一般还活的很好