大禹123 发表于 2012-3-8 21:35 static/image/common/back.gif
日本落后？那是相对美国来说落后了，你查查索尼娱乐，在美国是相当有地位的，日本在发展其他的一些东西， ...
我是务虚 ，知道自己的水平，只有这么多墨水了，日本的制造业是很小的私人作坊，一句话，没有NO.1，只有ONLY1
老鹰 发表于 2012-3-8 21:27 static/image/common/back.gif
一个苹果公司，可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害！
笔记本，手机，DC，DV ...
就谈谈自己这家公司吧。
总体感觉是没有什么创新，公司只把创新写在纸上，贴在墙上，挂在嘴上，真正要做的时候就没人来拍板了。
举个例子吧，一个很好的方案，使用钢丝绳实现杠杆的开合，有人就出来反对，理由是什么您能想到吗？
{:soso_e169:}行业内龙头企业没有使用过？？？？！！！！{:soso_e169:}
自己是跟随者还是领导者，按照自己需要来定，多有意思啊。
呵呵，可能我在的这家如此吧，别家可能会好多。
有一本书《非标准机械设计实例讲解》非常好，将一台机器是如何设计计算出来的清清楚楚写出来了，我想这才是设计的精髓所在。
而我相信在我们公司能够做到这种程度的人不超过3人，整个公司研发人员好几百啊。呵呵呵。
大禹123 发表于 2012-3-8 21:39 static/image/common/back.gif
国企首先想的是保值，其次才是增值，也就是传统的不求有功，但求无过。
所以那些领导者，不敢随便冒进， ...
个人觉得这不能以是否是国企来划分，我在台企也呆过若干年，类似“不求有功，但求无过”的现象同样存在。饭有了才会想着菜再好一点。创新的条件在于孜孜不倦的兴趣，兴趣的基础在于有让你维持的环境。在这个浮燥的年代，能坚持自己信仰（或说信念）的人被认为傻瓜。相信80后，90后，00后。。。以后，这样的“傻瓜”越来越多。
deng9614 发表于 2012-3-8 22:14 static/image/common/back.gif
个人觉得这不能以是否是国企来划分，我在台企也呆过若干年，类似“不求有功，但求无过”的现象同样存在。 ...
好的制度，可以让坏人做好事。坏的制度，可以让好人做坏事
大禹123 发表于 2012-3-8 22:17 static/image/common/back.gif
好的制度，可以让坏人做好事。坏的制度，可以让好人做坏事
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愤怒的小鸟 发表于 2012-3-8 21:36 static/image/common/back.gif
呵呵，有第一个苹果就会出现第二个苹果。想当年IBM的不也如日中天吗？现在呢
现在IBM也是如日中天啊只是不做通用消费电子了啊交钥匙和解决方案 不知道多牛啊
简单的说 做开源吧 授人以鱼 不如授人以渔 个人的能力毕竟有限 必须要靠协调作战在解决生存问题的情况下我力推搞开源
不管什么项目 自己喜欢的 潜心的搞 无私的搞
deng9614 发表于 2012-3-8 22:14 static/image/common/back.gif
个人觉得这不能以是否是国企来划分，我在台企也呆过若干年，类似“不求有功，但求无过”的现象同样存在。 ...
大侠说的极是，解决了温饱才会想到饭好一点，菜好一点。
若是已经解决了温饱，富足有余，还是不思进取怎么解释呢？不求有功，但求无过？
korla 发表于 2012-3-8 21:50 static/image/common/back.gif
就谈谈自己这家公司吧。
总体感觉是没有什么创新，公司只把创新写在纸上，贴在墙上，挂在嘴上，真正要做 ...
《非标准机械设计实例讲解》 请问这本书在哪可以找到呢？网上书店都没看到。还有您提到的《日本的机械设计实践》。哪里可以买的到，或是电子版的，麻烦您，3q.
我们这也是国企，大门口的标语是：用心工作，快乐生活，车间里的标语是：做人做事，诚信务实
想想这些地方，想想在这些地方的自己。