korla 发表于 2012-3-8 20:45:19

我在国有控股,是个技术迷,梦想制作自己的机器


您的具体工作是什么?工作3年,5年,10年了,您提高了吗?哪里提高了?



现在我在一家国有控股的上市公司做机械工程师,第4个年头(大学毕业3年后读研,再次毕业算起)了,刚取得中级职称,去年至今有5项专利申请。大概情况就是如此。

我是一个技术迷,梦想是制作自己的机器。

为什么非要制作自己的机器呢?因为据我观察公司没有“自己的机器”,所谓的产品就是做了壳子套别人的机芯,自己的机芯也是东平西凑的,呵呵呵。我认为我们在这里“设计”不能称之为设计,因为大家都只重视结构、工艺、维护。

我认为设计的核心是方案,方案好了,后续工作水到渠成、自然而然地迎刃而解了。而方案的核心在我看来是为了实现最优设计而做的机构设计了。有一本书《日本的机械设计实践》将日本的机械设计做了很细致的阐述,大家可以找来看看。方案设计是总工做的,主管负责制定设计参数,工程师做计算、三维设计,助理工程师负责出图。可悲的是,现在一个模块所有的工作都是由一个工程师做的,这能出来什么产品呢?

有人会问你怎么取得5项专利申请呢?是5项申请受理了,多是平时注意积累精巧机构,从别的行业移植来的,据说也可以申请专利,也有人愿意帮忙,就申请了呗。{:soso_e113:}

现在很郁闷的是,现在的工作驾轻就熟,想想自己工作5年、10年以后会是神马样?经验多了些,理论基础认识的深刻些,工作难度估计的准些,进度控制的好些,最肯定的是皱纹更多些罢了?!所以现在边上班边考虑自己整点什么。{:soso_e107:}

痛苦啊,迷茫啊,请前辈们开导开导,请有经验的童鞋骂上两句。
{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}五叩首啊。





补充内容 (2012-3-9 21:41):
《机械设计实践》一书的电子版27#有下载,大家翻翻看。

非法用户 发表于 2012-3-8 21:03:05

想想5年、10年后,你当了公司的领导,你会把公司的研发精力放在你现在认为的“设计”上吗?

wild_fire 发表于 2012-3-8 21:07:46

工作3.5年,私企,环卫设备,分工不细,承担工作较多,大部分时间在摸索。刚换工作,寻找一个可以深入研究的行业,安稳的职业。

korla 发表于 2012-3-8 21:15:23

非法用户 发表于 2012-3-8 21:03 static/image/common/back.gif
想想5年、10年后,你当了公司的领导,你会把公司的研发精力放在你现在认为的“设计”上吗?

建议看看《乔布斯传》,乔布斯即使是几家公司的董事长,身价百亿美刀,仍然把外观设计、用户体验作为自己的设计领域,孜孜不倦,为此炒了自己的公共关系负责人、行政总监。
我想这就是为什么苹果的吸引力那么大的原因吧。

korla 发表于 2012-3-8 21:16:44

感谢老鹰评分。甚是希望得到指导。

老鹰 发表于 2012-3-8 21:27:50

korla 发表于 2012-3-8 21:15 static/image/common/back.gif
建议看看《乔布斯传》,乔布斯即使是几家公司的董事长,身价百亿美刀,仍然把外观设计、用户体验作为自己 ...

一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!

笔记本,手机,DC,DV,还有什么MP3,估计最终都可能被苹果席卷。日本和中国都没有机会,日本是落后了,中国的廉价也机会不多。

楼主谈谈国企体制里面创新活力如何。

peace80 发表于 2012-3-8 21:31:37

想做自己的机器,我想了很久觉得就只有自己创业一条路,那才谁真正的自主创新。

大禹123 发表于 2012-3-8 21:35:32

老鹰 发表于 2012-3-8 21:27 static/image/common/back.gif
一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!

笔记本,手机,DC,DV ...

日本落后?那是相对美国来说落后了,你查查索尼娱乐,在美国是相当有地位的,日本在发展其他的一些东西,在慢慢的试着转型,比如机器人,娱乐,芯片,海外投资

愤怒的小鸟 发表于 2012-3-8 21:36:10

呵呵,有第一个苹果就会出现第二个苹果。想当年IBM的不也如日中天吗?现在呢

大禹123 发表于 2012-3-8 21:39:17

老鹰 发表于 2012-3-8 21:27 static/image/common/back.gif
一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!

笔记本,手机,DC,DV ...
国企首先想的是保值,其次才是增值,也就是传统的不求有功,但求无过。
所以那些领导者,不敢随便冒进,最愿意引进技术搞生产。
这样没有技术投资风险,更不会拿资金去搞研发,所谓的研发也就是国外技术的国产化。
底下的人干多干少一样的钱。
能推就推。
能混就混。

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