我这一辈子 发表于 2012-2-28 14:26:05

日本人,工作中的亲历印象

我去年刚进这公司时,感觉比台湾公司人性多了,而且日本领导也很容易亲近,同时感觉日本人真的很认真的做事,很有礼貌!
但是没多久我就发现了他们的很多缺点,没人性,色的很,没有家庭观念,死爱面子,死不认错,死脑筋,而且不会管理;下面我一一列举最真实案例:

没人性:那天和部长去武汉出差,我又是拿工具包,又是拿行李的,他空着手没想到帮我,而且我走在后面,他头都不回,我拿了很多东西,上下车不帮我也不等我,没人性;

色的很:那次去南方旅游,公司组织的,部长要求一起去HAPPY,KTV没小姐他不去,好不容易找到了一间,他要了一个,又搂又是亲的 ,好像八百年没见过女人似的,随同的另2个日本人亦是如此,从来不拘束,来到他们家了嘛!

没有家庭观念:我认识的一个日本人,在外10年了,基本上在家没待过1礼拜,上次是回家待过最长的一次4天,是跟他原配办离婚,我们公司每年放假连续10天的有2次,而且他们老员工都有年休假12天/年;

死爱面子:公司有个年轻的日本人(30几岁),我所说的面子可不是什么抢着买单,他是喜欢别人奉承他,说他好,除此以外他不想跟你说任何话,交代和安排工作也是草草了事,你没听懂是你的问题!说的简单他没错;

死不认错:有一次客户投诉我们,处理问题慢,分析有问题,用料不环保,他没有直面回答,只是说OK,没有问题了,他在处理,他在安排,明显的敷衍,岔开话题!那次问题依照他的方法反复试验了几次后,还是不行,他还是不改他的方法,继续要我们按照旧的方式处理问题,没有丝毫想变更处理方法。

死脑筋:他们一旦相信某个人,那人出问题也没关系,他们一旦相信某个信念就一直信奉到底,绝不怀疑,绝不检讨!又一次搂下工人想一个日方设计人员提出,材料厚度薄了,焊接容易穿孔,维修容易变形,问为什么要设变厚度?他回答,没有问题,我们已经在日本做试验了,现有的厚度可以承受这样的强度,设变前的厚度太浪费了!焊接有问题你们应该检讨自己的焊接手法!不应该找设计的问题!想省钱就直说嘛,何必找那么多理由在!

不会管理:建厂10年过去了,从来没有正式的入职培训,从来不考核员工,厂区主管经常跑到生产部教授焊接技巧,组装经验,以及检查各个角落的5S状况;在他们看来5S比工程进度更重要!往往一个拥有优秀技术的员工被5S给整跑了,留下了一帮休闲的土著!

老鹰 发表于 2012-2-28 14:43:37

日资企业在中国做得不算成功。

brianshao 发表于 2012-2-28 14:52:03

可是无论怎样,人家有索尼 松下 丰田以及等等等,咱们没有,所以我觉得对于比咱们牛逼的群体,还是先看看人家牛逼的地方,再批判人家龌龊的地方

yyx999 发表于 2012-2-28 15:09:50

小日本做事情还是比较认真的 信用度比较高

shootbomb1 发表于 2012-2-28 15:09:57

本帖最后由 shootbomb1 于 2012-2-28 15:43 编辑

这是明贬暗褒么?
我今天非常非常闲,我一条条详细说:
1.他是领导,官大一级压死人,没了;
2.如果你有被外派经历(比如非洲),理解这个毫无难度,尤其男人;
3.日本太太一般不工作,全家老小靠老公一人养,老公不加班回家早了老婆可能还以为是他被炒了,敬业敬到这地步也有错;
4.这不是爱面子,这是歧视!谁叫你一中国人给他打工,如果你去过上海人民公园淘宝城,去北京虹桥市场秀水街,你会更清楚地体会华人如G的来历,这不是老外给的,这是国人自封的;
5.技术角度不了解,不评论.
从项目管理上,一个产品从设计制造到投放市场那么多环节,哪能说改就改
从公司架构上,你怎么知道他背后对此做了什么,他是你领导,他只对他领导负责
从管理手段上,不用多说,你以后如果能成领导自然会明白;
6.一句话:仅在你的工作圈当中,你敢无论如何100%的相信你周围的中国同事吗,包括工作结果和生活交流?
7.人家招的本来就是苦力操作工,来这办厂本来不是为了剥削血汗钱,难道是为了培养优秀人才增进睦邻友好吗?有本事可以另攀高枝嘛

2266998 发表于 2012-2-28 15:20:36

你这肯定不是正宗日本公司,小鼻子的认真举世无双,连德国人都佩服,但其上下级关系,冷漠,做事情不择手段,是有的,阿拉见过不少小鼻子,都不是底层的,起码是工厂技术部的主管,对技术的熟练比中国工厂的技术主管厉害许多,中国工厂的总工最怕见的就是小鼻子,其次才是德国人,小鼻子问问你细节,能把国人问的钻到桌子底下去,完全没有情面,这也是许多国人最不喜欢的,讨厌的东西,我们讲解差不多,讲究留面子,

小鼻子自以为是比较厉害,但人家确实厉害,因为厉害而自以为是,但错了,肯道歉,阿拉见过,也给阿拉道歉过,阿拉错了,也道歉,

你说小鼻子色,是的,历来如此,其遣唐使就这毛病,到唐朝都逛窑子,二战打败了,第一件事不是考虑写投降书,而是把全国高中女生组织起来成立‘慰安所’,犒劳老麦的手下,这点与国人不同,国人是捂着,觉得寒碜,小鼻子是公开这种东西的,国情不一样了,哈

mao518hb 发表于 2012-2-28 15:47:27

看了这个帖子,联想到前面看过的关于德、日风格的帖子,我觉得日本在生产制造、现场细节管理比较注意关注。德企的创新和领先力更强一些。日本人的素质就那样,我是不太赞成去日资企业干活的。

xiaoyetongxu 发表于 2012-2-28 21:43:53

如果一个日本人,对着大侠说:我的技术比你强很多,我可以随便日你的女人。
大侠,什么反应?
俺不是和你开玩笑。

peace80 发表于 2012-2-28 22:09:25

日本人其实从个体来说,不见得多厉害,我曾见过躲在CAD室的电脑前打盹的日本工程师,也和走路都跟不上的上司一路小跑,还和只是一个劲说斯密吗僧的外协厂的日本工程师处理过问题。日本企业的强大,有时候真的会觉得我们一点机会都没有,有的东西感觉就是敞开了让你学,你也未必能学好,品质意识和建立标准遵守的贯彻以及包括6s在内的一整套制度,才是他们屹立世界的重要基石。

寂静天花板 发表于 2012-2-29 15:31:31

日本人讲究的是团队协作,而不是个人多牛笔,团队是不可能向个人妥协的,哪怕他是很优秀的,楼主我觉得你很幼稚
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