本帖最后由 路长兮 于 2012-2-27 11:32 编辑
这是其它论坛上一个业主的情况：
增值税17%。
进80万的材料，加工完了卖了一百万。交3.4万的税，还剩下16.6万。
16.6万还要扣掉交给地税的房屋土地使用税，教育税，等等。再扣掉工人工资，电费，厂房折旧，机器折旧等等。
剩下的是利润……
基本没什么赚头。
一个很大的问题是大型企业，无论是国企、外企，还是大型私企，生产效率更高，相对于按盈利额缴税，他们会缴税更少……
这让中小企业很难存活……
举个例子
同样是80w进货卖100w
假设中小企业人力成本是17w
大型企业人力成本是15w
按增值税17%缴税都应该缴税3.4w
小型企业亏0.4w……
大型企业赚1.6w……
国家税收6.8w
按盈利税0.85(比喻)
大型企业赚 0 .75
小型企业赚0.45
国家税收6.8w
然后是他的结论：事实上大型企业产值高的多，以上利润的差距会更大，
中小企业难以存活。
但是他的情况我觉得是因为他的思路有问题，他的思路是去和大企业竞争。我觉得这就是鸡蛋碰石头。
私人认为，现在中小企业首要考虑的问题应该是如何生存，而不是如何壮大。
要想生存，我认为有两个办法，要么和大企业共生，也就是依赖大企业、和大企业寻找分工合作的路子。要么是找一个还没有大企业介入或它们不屑于介入的路子，走自己的路，就挣自己的小银子。
只有先能生存，完成了积累，然后再来考虑如何壮大。
当然，还有一些人善于操控资本，这类人做企业扩张很快，但他们的根本目的在于利用资本卷银子，并不在于干企业。所以企业也往往倒闭得很快，然后他们自己卷钱走路，留下一堆烂摊子给ZF和员工
还有的情况是，大家都去做出口，因为不用缴税。但是现在国外的经济情况大家也知道的，很不容乐观。所以，这些做出口的，恐怕这几年也有得折腾了。
我公司现状:
1,建材机械，由于受近来国家政策的影响，房地产下滑；
2，建筑商降低成本，缩小市场，对设备需求量下降；
3，由于国家对建材的要求（防火与保温），在两者之间漂浮不定，导致新产品更换过快、不稳定，无标准；
4，国家对员工的保护政策，强调涨工资、交五险或其他福利；
5，加大对企业的税负，小企业难以支撑；
6，原材料（钢材）的上涨，零部件价格也在上涨；
7，行业竞争太大，质量和利润同步降低；
8，招聘时，员工要求工资高（物价太高），基本打算在家附近工作，企业招不到人。
我们公司貌似一切正常..............
阿拉在一家外企， 从去年下半年到现在一直处于低迷。 订单非常少，产值直线下降。打样的多，批量的少。人员流失严重。
但做老板还是多，我们公司从2010年到现在陆陆续续有8-9个出去自己单干的（有销售的 采购的 工程的）。直接拉公司订单，内忧外患。
中小企业上缴的税收都拿去拯救世界了
我在一家名义上是外商独资（其实国人移民）的小型企业，从去年底就开始，订单明显减少。开年到现在还没有签约的项目。
本人认为：
1.企业管理不到位，接一个单子，恨不得把公司半年的成本都摊在目标客户上；
2.企业业福利太差，流动的工程师过于频繁；
3.公司老职员喜欢搞小团队,排挤新职员
用老板的话说，大家都在给GCD打工-----
本帖最后由 天水蓝 于 2012-2-27 16:16 编辑
说说微型企业，小老板吧。
做加工的， 几个人到几十个人的小型加工作坊，非常多。最近也都很难过。是税收多了吗？ 也不是。很多这种企业，都没有执照，根本不交税，也不能开票。反正你要票我就就不做了。成本就是设备厂房人工材料等。所以即使国家有优惠倾斜，他们也不是直接受益者。
按说他们的成本很低了，但也活的很辛苦。重要原因是生产效率太低，质量极不稳定。
效率低，不出活。老板赚不到钱。工人工资也上不去。但是一个工人，每天就那么大的劳动力，你再怎样压榨他，创造的价值也是有限的。所以在不更新生产方式的情况下，工人的工资，老板的收益，基本就封顶了。换句话说，就是有活就加班，加班也干不出来； 没活就心慌，然后工人觉得没干头，就不干了，老板又找不到新工人，如此恶性循环。
传统加工业，肯定要逐步淘汰旧式的加工方式。可是呢，老板们还没攒出钱来买好设备。就是赚到钱了，也不敢买好设备，还不如去买房子划算，最简单的也是租一块地，盖上厂房出租。你说说，这玩意儿能有进步吗。
木然 发表于 2012-2-27 10:59 static/image/common/back.gif
我感觉今年机械加工行业没有明显的变化，春节过后，我公司的活源比去年还要多，但还没有恢复到经济危机前的 ...
从去年十月份，行业整体下滑很多，现在还没看到回暖的迹象