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冬瓜瓜的爱情 发表于 2015-4-29 12:09:01

多参与：发帖，回帖，投票，加入精华，写日志等等。

ysw1979321 发表于 2015-7-17 22:21:38

质量管理如此不深入查询原因，产品出现问题正常。

烈火薄冰 发表于 2015-8-31 22:16:05

你好：
1、临时对策：增加检验频次，先杜绝不良流出，避免造成客户损失。
2、针对具体问题点具体分析，并用 “5 W” 法查找根本原因：你所告知的信息仅有夜班不良率相对提高，建议解决手段如下：
   1）针对夜班安排逐个工位检测，查找不良发生的工位；
   2）比较白、夜班在该工位（或几个工位）的生产差异，另需对比标准作业手册（应该都有吧），分析不良率提升的原因。
   3）进行对策，并跟踪效果，完成问题点履历。
   注：最了解零件的其实是一线作业员，期间可以请他们参与解析及品质提升。
谢谢！

GEFIT 发表于 2015-9-4 16:26:37

3楼说的对，工人首件检测，检测成绩表5件或10件检测一次并记录。下序工人随机抽检上序加工尺寸并签字确认。

dpf121387 发表于 2016-7-28 11:32:42

我们厂夜班也是经常出现批量，主要是工人没有做好自检，要求10台见一次，往往做几十台检一次。加上晚上缺少领导监管，就更加无法无天了。。。。。。。。。。

windy107 发表于 2016-8-26 15:51:54

你们夜班没检验员吗？操作工不进行自检？检验员不进行首件检验？

荆州飞哥 发表于 2016-8-26 22:26:53

    建议增加中班！增加检具，采用责任制度，有奖有罚

紫龙6166 发表于 2016-11-18 15:14:36

员工责任心不够

JXTTTTT 发表于 2018-5-11 14:52:33

晚上估计偷懒了吧

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