大家太看重利益问题了，其实利益不是问题，事前谈好，事后分账，白字黑字，皆大欢喜，一点问题都没有。
要都有问题，那我们生意都不要做了。
分钱的事其实是最好解决的事，挣钱的是才是困难的事。
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那就是了，以后大家不用讨论关于怎样分钱的事儿了，也就是不要在怎么去分得利益上花心思喽，这些都是老鹰要深思熟虑的问题。各位还是多想想怎么操作的问题啊！
建议很好我们大家分散在全国各地 如何操作和运转是问题。
中国已经有这样的公司在做这样的事情了，我们经常在米思米买东西，前几天国内有家叫联起的公司来我们公司拜访，好像也是日本人开的。。连书都和米思米的差不多。。
lianghuide21 发表于 2010-12-26 00:25 static/image/common/back.gif
中国已经有这样的公司在做这样的事情了，我们经常在米思米买东西，前几天国内有家叫联起的公司来我们公司拜 ...
米思米的网站价格我看过了，请教一下贵司做什么产品可以维持这个米思米网站的消费支出呢？
这个idea很不错，我保持关注
别拘泥于模式，模式不重要，重要的是有人开始干，有联络员来整合这个资源，当有联络员到你跟前的时候，你就知道有人在干这个事情了，你就有信心了，否则，几年了，还是这么个情况，怎么能行呢？
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我们是做非标产品的，我们在报价前就包含了这些零配件的价钱，另外我们公司的管理费太高，有时候自己做的不如去买标准的。
非标的当然价格高了，还要有定金才做的。量也不是很大。
对于规模小，人员成本高，租金贵的公司，做非标是一种不错的选择。
不同的见解，相同的愿望
社区建设狂想，编制“机械王国”游戏
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