龙九禅师 发表于 2010-5-8 21:15:45

回复 20# lujianfei


    这就是生活 没办法
跟打工一样 要么你就乖乖让人管要么就去管得别人乖乖的

chenjian015 发表于 2010-5-12 22:10:04

谢谢大家的发言,小弟比较愚昧还是没有能找到好的方法,14楼回复的不错。
我们采用的是45天月结付款(有时也拖一下,我们也是一家民营代加工钣金公司),我司现在是没有能力和大公司比较的,现在买了块地皮还在凑钱建厂房,可想利润是没有办法给供应商高的,我们这样的找正规大点的厂人家不理你,也只有找一些小的加工厂。:(

齐鲁大帝 发表于 2010-5-14 18:32:21

样多量少,只能靠提升单价来实现;机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化4 |" N3 y+ I! I; w( n" N9 x
另外,必须寻找战略合作供应商,形成稳定的供求关系bbs.cmiw.cn5 o" C' d5 e4 h$ K& j
否则很难做好。

xiaohuilang 发表于 2010-5-14 21:15:16

回复 8# 深南大道
前辈的指点很让晚辈佩服 学习了
个人还是认为供应商至少要找2家的 还有就是对产品合格标准的要求

chenjian015 发表于 2010-5-22 08:27:57

本身就是样多量少的,外加工的种类多,供应商也有不停地换模,分到2家或以上的供应商量将更少

rzy_zh 发表于 2010-5-22 08:38:59

哈哈。给大家讲讲我们的产品情况,那才叫多品种小批量呢。我们目前在国内生产的产品种类为74种,平均每种设备大概组成零件为500种,每种零件平均5-10件,我们在国内设厂10年了,到现在没加过加工费,只涨材料费。目前厂商基本都是当初建厂是的老供应商,80%厂商和我们配套6年以上。全是民营私企,大型公司和国营公司我们一概不要。
说的很好!但关键看你们公司领导的经营思路

南漳 发表于 2010-5-22 09:57:59

我们公司也是这样,供应商经常换,也一直找不到像样的,我总结两个原因,一是单价低,二就是付款很不及时,所以现在供应商都成老大了,一是品质不行,二是拖,有时实在顶不住客户催货了,就让步接爱,这样下来就把自已的名声给弄坏了,前几天接触个供应商,他就说了,如果你们的东西现结,我的价格可以低,几个月后就要加价,因厂里月结两个月,有时都拖到四个月,甚到半年,所以到后来就有很多的供应商不愿做了,老板却说我的客户也是如此这般。说句心里话,做机械行业的公司都不是太大,小的厂比比旨是,朋友圈子里很多老板面对资金不能及时运作都是十分头疼的事,所以我觉得这两个方面是个主要的原因,另外就是要有一个长久的供应商,一是了解公司的实力,发单可以量力而行,再就是要多开发一些好的供就商,做生意不能只看自已的利益,也要照顾到下游的产业,大家好才会真的好!

目言 发表于 2010-11-16 15:20:54

rzy_zh 发表于 2010-5-22 08:38 static/image/common/back.gif
哈哈。给大家讲讲我们的产品情况,那才叫多品种小批量呢。我们目前在国内生产的产品种类为74种,平均每种设 ...

兄弟,你们是做核电的还是做火箭的? 这么点的量 要是单价金额不高估计是很难有人给你配

rzy_zh 发表于 2010-11-17 10:48:05

回复 目言 的帖子

老哥:这话是楼上“chunzu ”,我看好玩引用一下,准备问一下具体情况,谁知电脑出问题给发出了,同时死机,就为顾上这事。

bli2010 发表于 2011-4-2 16:31:20

像这种量少多样的,供应商的规模不要太大,利润加大,一般都会有人作的。
页: 1 2 [3] 4 5
查看完整版本: 供应商管理---请教