wode123123 发表于 2010-2-6 13:44:33

人才大量流失，有没有好的激励制度？

最近公司人才流失量很大，我们是民营企业，做非标自动化的，公司领导开始重视人才的保留，他们希望我们提出一套可行的提成方案（主要是设计一块）包括电气和机械的！我想请大侠们提供一些资料，最好是书面文档，写明如何分配提成率，越详细越好！各位大侠老板和兄弟，请帮帮忙，切实关系兄弟我的福利问题，大家没有理由拒绝吧！ 老鹰我帖了半天在创业沙龙没有人理我，故帖到这里了。请帮忙下，谢谢！

wode123123 发表于 2010-2-6 13:50:50

插一下，就是大侠们的亲身制度都可以的。做机械文员真难啊

843702845 发表于 2010-2-6 14:00:45

随便说两句，纯属建议：确保公司收益比例，公平公正为前提（技术人员）自由组合，独立核算，自负盈亏，

ch_j1985 发表于 2010-2-7 00:13:13

这方面没有经验，顶下帖子！

紫剑狂风 发表于 2010-2-7 09:57:02

去查查 鬼子的事业部制度吧。小鬼子当年就是靠这个大量的开发市场和做新产品的！现在你们的公司最合适的也就这个了，大家都是一条绳上的蚂蚱，但是要做好大家跳开单干的准备。浮躁的社会肯定不会有人肯为你做太多的贡献的！天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往！最主要的是要真正落实到行动，要是大家都对你们公司不相信 设计的再好的饼，也就是一个大圆圈^-^

minyong84 发表于 2010-2-7 12:44:07

我只知道：
只有付出与回报成正比，我就干，我就不会跑。

龙九禅师 发表于 2010-2-7 12:52:21

要你一个文员做这个？？？

你们公司的高层中层都是干什么吃的？？？

leftwall 发表于 2010-2-7 13:59:07

比如说每年工资增加X%（试效益而定，应该有个封顶），发发双薪什么的（通用好像就这样）
单位人少还可以组织旅游什么的，但是私企老板一般都是有钱就放自己的口袋里……
门外人随便聊两句，不构成建议

yusixway 发表于 2010-2-7 14:30:35

其实就是待遇高低的问题，老板 自己拍板不就定了吗？

上海狐飞 发表于 2010-2-7 16:39:49

钱到了，气氛好点，多搞活动，人会留住的，别舍不得花钱。
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