做事的人总是在很低调的
貌似是这样子的。
其实外国工程师比中国工程师高调多了,动不动就整出个新发明或者新创意来,而中国工程师则完全没有新闻
开玩笑，你以为什么发明是随便能拿出来的啊，都要有很坚实的物力财力做支撑，有时几年也才储备了特殊经验和知识体系，才摸出一点门道，甚至得不到一点实质的进展，难道别人就比中国人蠢啊？试问中国哪个私人公司有过10、30、50年的人才培养、基础研发计划？很多公司老板自己都不一定坚信公司能挺过10年。研发、生产等用人都是抓来就要见效益；花大力气搞营销，想着怎么把烂产品买出去，多买出去；但是怎么把产品做好这方面却没有足够的投入。技术人员只要到公司就注定在做产品修补改善，四处救火解决现场与你相关以及不相关的问题，或者测绘别人的样机进行复制。你待在公司的每一分钟都是老板买下来的，你得以最快的方式回报给老板。这就是现实的工程师处境。
你设计的产品需要经历设计、试制、多次改进、工业实验、认证、小批量试制等一系列过程。营销人员今天买掉5台就给公司挣了50万，而你设计的产品达到利润止损点恐怕都要3、5年后了。你说你怎么证明你今天的工作会比营销更有价值？5年以后你自己到底在哪里你能肯定吗？越是对自己公司没有信心的企业越是不会投资不可确定的未来，越是在技术抠抠缩缩。
25楼的说到点上了，精辟:handshake
有点道理呵.
低调，是所有工程师的墓志铭
我是做主机的，一般来说在配套企业目前都有一定的优势和底气，但是一到进口件，就低了一截，变成我们求他们卖给我们关键件啦。我不知道你们有多少人跟德国企业打过交道。力士乐的东西你爱买不买，但是有些东西缺了它，你的选择空间就不多了。微软也是一样，说白了，我发帖子也是偷用他的产品，我的产品不用日本的发动机就去不了高端市场，至少选择的范围不多。这些企业共同的特点就是技术给他们撑腰，他们有底气藐视这些破烂生产厂家。
而我们刚好相反，我们一味讲营销技巧，讲售后服务，讲市场公关，产品品质不是靠市场美誉度来支撑，基本靠酒桌上吹，私下里活动。一旦签下一单，欢天喜地，但是设计产品的人恰好心惊肉跳和无可奈何，因为知道产品缺陷，又多了一名试验者或受害者。买产品出去的人得了高额的回馈，不用管产品后期故障；设计产品的人没有捞到好处，还被认为无能。
说的好啊！
都很精辟！