关于组织青年工程师联谊会，几点意见
请大家拿出主人翁精神，多参与意见，2009年10月24日将提交年会代表讨论。青年工程师联谊会筹备群组
一、根本宗旨：
钻研技术，交流分享，互勉互助，加强职业发展规划，改善职业道德和行业风气，为国家进步和民生幸福作出贡献。
二、会员：
他人推荐或自己报名，由社区审批，批准后发给会员证，所有会员均在社区公布，以便社会查核。
三、机构：
按照地区或城市组建联谊会分支机构，定期组织开展各项交流和培训活动。负责人由当地会员选举或社区任命。
四、要求：
坚持严格要求，宁缺毋滥的原则。品行和职业道德要求应放在首位，技术水平应在社区组织考试和考核的基础上作出级别评定，并在会员证上注明或在社区公布。适当时候可引入所在企业的评价作为参考，以便逐步建立企业和员工关系的良性循环。
五、社区帮助：
社区将组织有经验的技术导师对会员进行培训，只收取最低限度的成本费用。社区将组织职场资深人士对每个人的职场规划进行指导，并予以公布。所有会员应根据自己的职场规划定期检查，互相督促，向社区汇报进展情况。社区将根据每个人的特长和意愿，尽力向合适的企业和岗位推荐，推动优秀的会员快速成长。
社区还将考虑引入企业资源对会员进行实训和指导。
六、纪律：
在遵守国家法律的前提下，不得破坏社区，不得损害社友，坚守诚信和职业道德原则，为企业利益服务。凡是违职业道德，贪图一时之利，泄一时之愤，苟且对待本职工作者，均予以清出。凡钻研本职，一丝不苟，做事负责到底者，社区将给与大力彰显。遇到企业或老板之恶行，即应向联谊会举报揭发，以警戒其他社友，在商联谊会同仁或组织之前，应克制冲突，社区和社友将尽力提供帮助，保护会员权益。
凡此种种，均为从基础做起，改善我国不良之职场和行业风气。
愚公移山，改造中国；千里之行，始于足下。
虽然联谊会无法定资格，但不会妨碍我们把它建设好。只要我们发扬自治精神，对自己负责，从基础做起，一定能够养成一批行业精英，成为行业内的黄埔军校。
青年工程师联谊会筹备群组 建议不进行技术水平的级别评审,个人技术水平的考核相当麻烦,因为会员来自各行各业,各有专长,制定一个相对公平公正的评审条件也不太容易.而且会无端增加机构的工作量.个人觉得这个级别评定没有太大的意义.
建议设置一个类似评审委员会.成员由论坛成员公认的老前辈及高手担当.委员会的作用是评价作培训的人(导师)准备是否充分或是否够资格,并给予一定的指导.个人可以申请作导师,组织可适当考虑给予导师一些奖励等措施,但其资格必须由评审委员会认定. 总感觉自己的专业视野的狭窄和知识结构的不完善，如果有机会可以接触和学习自然是件大好事。
支持！ 新人报到,个位请多多关照 有个宗旨，有基础出来了，一切都好办
到时候大家聚一起，细节的东西再讨论
第四点应该再考虑考虑没有其他方式 报名报名:victory: “品行和职业道德要求应放在首位”
支持，先做人，再做事！
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