老板和员工是互相选择，觉得不合适就离开没问题的
我附近的很多德企，每年会固定涨5%以下，有些做到10年以上的普工，底薪6000，算上加班上万月薪
还真有主动给涨的，哈哈
遇到一个上司主动要求老板给你涨工资的也不错啊，我当年非常倒霉，遇到老板要给我涨工资，我的直接上司拼命阻止老板给我涨工资，后来换工作，我跟老板说明一条：我只属老板管，不能有其他人
入职一个企业首先要弄清楚自己的定位，即找个饭碗先端着，然后开拓视野寻找你心中想找的单位，最起码在此期间你要保证自己不被饿死。同时要调整心态，要记住老板给你工作你要让他认为物有所值，不然关系就会破裂。在这方面，老板嘴大你嘴小，这是社会环境造成的，你没有能力变更；你说老板不会首先想着给员工提高待遇，其实也不尽然。这要看老板的人品和老板的人生目标。首先你要这道老板办企业是为了挣钱，企业越大挣钱越多。企业挣钱的原理就是价值创造。企业通过提供产品或服务，满足客户的需求，从而创造价值。这种价值不仅体现在产品或服务的质量和功能上，还体现在其为客户解决问题、满足客户需求的能力上。企业通过研发和创新，生产出具有市场竞争力的产品或服务，并通过合理的定价策略，确保利润最大化；经营措施主要体现在以下几个方面：1成本控制：有效的成本控制是企业赚钱的关键之一。企业通过优化生产流程、降低原材料和制造成本、提高生产效率等方式，减少成本支出，从而提高利润率；2市场策略：企业的市场营销策略对其盈利至关重要。通过有效的市场推广和客户维护，企业能够吸引足够的客户，提高销售额和市场份额；3风险管理：企业需要有效管理财务风险，如利率、汇率等，以确保业务的稳定和可持续发展。例如，通过结汇等方式锁定汇率风险，减少因汇率波动带来的损失；4品牌影响力：强大的品牌影响力能够吸引客户，提高销售额，从而增加企业的盈利；5创新：技术创新和商业模式创新是企业持续盈利的重要驱动力。通过不断创新，企业能够引入新产品或服务，满足客户的新需求，提高市场竞争力。所以职工的工资在企业运营过程当中仅仅是成本控制中一个方面。这就像菜市场做买卖，打工者是卖货的，老板是卖货的，只要双方认为价格合适买卖就成了。另外作为过来人在这里给业者提个醒，用人方面还有个买方市场和卖方市场的问题，很复杂。作为打工者出一家门进一家门不容易，更方面都要调整；作为企业主既要做好新工人培训维持企业的运营，又要注重企业形象和企业文化的建立，要让员工把企业当成家，把他的工作当成事业，把老板当成自己的大哥或家长，做的有福同享有难同当。
学习了
尤其是小作坊，想让老板给你涨钱，相当于割老板的肉
还有主动给员工涨工资的老板？活久见
猛子MZ 发表于 2025-5-28 17:18
上家公司三年涨了五百，升职之后工资也没涨，说是公司困难，果断跑路
唉。。。
wuxianzhou100 发表于 2025-5-29 06:12
入职一个企业首先要弄清楚自己的定位，即找个饭碗先端着，然后开拓视野寻找你心中想找的单位，最起码在此期 ...
字太多了吧