这种领导如何破
领导会点设计,但是不懂计算,他设计东西也根本不计算,每次我设计的东西,到他那,不管你选型计算做的多仔细,总之一句话,这个再大点,大点有问题没?大多情况是没问题的,最多就是成本多点,他来句这点成本小钱,反正就是要你改。这种领导你就听他的吧。
他们业务不行,但管理人很行。 我觉得这种是好领导 2楼说的对 拿出你的计算书说话,然后用实际结果佐证 大点就大点,只要不要像我们老板那样,既要看起来高大上,还要看起来要有科技感,并且要符合毛子的傻大黑粗结实耐操。最重要的还要成本低。搞一次技术评审和吵架一样,最后就直接是老板你咋说我咋搞,几次整不出来就安宁多了。 别破,不怕让多费料,怕的是领导让省料,几十几百万设备省千八百块的料弄得心里没底。反正领导让改就得给改的时间,花的钱是公司的,万一出事自己得背锅。 领导是想改你的设计吗?领导是想看你听不听话! 你问他为什么要大点,他答不上来,就去TM的,领导也是打工的 听你个锤子
外行指导内行的不好干