天涯晴天 发表于 2025-2-24 15:23:05

孤酒 发表于 2025-2-24 10:24
如果是搞工艺的,比较多与现场人员、进度打交道,而且不觉得难做,就可以
如果是纯设计,不建议

我不是纯设计,需要与方方面面的人交流

天涯晴天 发表于 2025-2-24 15:23:40

风筝123 发表于 2025-2-24 09:37
研发转项目经历的案例,我见过很多。但说实话,一般都是被迫的,很少有研发做得很好,职业发展的比较顺利的 ...

不可能总能保持好的研发状态

天涯晴天 发表于 2025-2-24 15:25:11

liu20668 发表于 2025-2-24 08:25
产品开发就是项目制。如果一个项目你从来到尾,所有的进程都是你在负责,有对应的权限,那么你应该算一个项 ...

不是项目经理,就是想转型成项目工程师

roamcamel 发表于 2025-2-24 16:59:57

本帖最后由 roamcamel 于 2025-2-24 17:02 编辑

看过《让子弹飞》吗?甲方是黄老爷,技术工程师是马县长,项目经理是汤师爷。
要是有马县长的手段,何苦去干汤师爷的角色?只看见贼吃肉,没看见贼挨打。
项目经理的角色不好做。

天涯晴天 发表于 2025-2-25 13:19:23

roamcamel 发表于 2025-2-24 16:59
看过《让子弹飞》吗?甲方是黄老爷,技术工程师是马县长,项目经理是汤师爷。
要是有马县长的手段,何苦去 ...

不是项目经理,是项目工程师
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