负责的医疗器械研发项目不停的延期，压力很大怎么办？
如题，今年5月份公司启动了一个新项目，我负责机械设计兼项目管理，项目属于医疗器械，公司内部没什么参考资料，不过市场上有不少同行的。计划是12月底要出原理样机，实际上还差得很远，目前只完成了一些内部核心模块的验证。辅助功能模块，外壳以及核心模块的技改也还没完成，最近现在压力很大，神经紧绷。请问遇到这种情况该怎么调整心态呢？说一下这个项目，产品本身也不复杂，加工图纸大概150张左右，加上标准件（不算紧固件）可能物料在250个左右。个人感觉进度慢主要还是自己设计水平一般。还有就是这里的设计要求挺高的，从需求分析，方案设计，评审，详细计算说明，元器件选型都要写文件，这些文件领导也要审核。（以前的工作基本上都是有样机可拆卸测绘的甚至是拿以前的图纸修改就可以了）。 有同行的，直接抄一台样机出来，然后再看看哪里需要改进，不是这样吗？ 进度快慢取决于你的权限，你有权限吗，比如说150张加工图，你给我多少钱，你能给我现金吗，能给，价格高吗，高，哪150张图，能保证在7天内给你做好，保质保量，你测试，有问题，返工你给多少钱，比如你给10000，我正在大保键，JJ一抽就去给你返工，
有同行，哪多好办，直接同行买个样机，你有这个权限吗，
如果没有，慢关你屁事，你只是工具人，快慢跟你无关
有同行，直接去同行哪里出50W安家费，100W年薪挖一个人来，
5月份到现在，如果权限够，应该要一月出样机
你不要扯出不了，BYD三天能出口罩机，还要能生产，7天搞好口罩机生产线，他也没有生产口罩的经验
进度快慢取决于你的权限，你有权限吗，比如说150张加工图，你给我多少钱，你能给我现金吗，能给，价格高吗，高，哪150张图，能保证在7天内给你做好，保质保量，你测试，有问题，返工你给多少钱，比如你给10000，我正在大保键，JJ一抽就去给你返工，
有同行，哪多好办，直接同行买个样机，你有这个权限吗，
如果没有，慢关你屁事，你只是工具人，快慢跟你无关
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5月份到现在，如果权限够，应该要一月出样机
你不要扯出不了，BYD三天能出口罩机，还要能生产，7天搞好口罩机生产线，他也没有生产口罩的经验
进度快慢取决于你的权限，你有权限吗，比如说150张加工图，你给我多少钱，你能给我现金吗，能给，价格高吗，高，哪150张图，能保证在7天内给你做好，保质保量，你测试，有问题，返工你给多少钱，比如你给10000，我正在大保键，JJ一抽就去给你返工，
有同行，哪多好办，直接同行买个样机，你有这个权限吗，
如果没有，慢关你屁事，你只是工具人，快慢跟你无关
有同行，直接去同行哪里出50W安家费，100W年薪挖一个人来，
5月份到现在，如果权限够，应该要一月出样机
你不要扯出不了，BYD三天能出口罩机，还要能生产，7天搞好口罩机生产线，他也没有生产口罩的经验
压力是自己给自己的，你搞不出来别人也不一定搞的出来，别人也不一定在同等时间搞的比你好， |学渣渣发表于 12-30 19:22有同行的，直接抄一台样机出来，然后再看看哪里需要改进，不是这样吗？还没有那个水平看照片就能抄出来 |lanfeng111发表于 12-30 19:32压力是自己给自己的，你搞不出来别人也不一定搞的出来，别人也不一定在同等时间搞的比你好，只能这样安慰自己了，但是每个月的绩效都是不达标，看着也是头疼啊。 不要自己给自己压力，自己不要贪心，不吃画的饼。先评估下项目可行性吧（人手（包括经验）、资金、时间、有没有人支持、最终真正要的结果 等）。什么条件对应什么结果，老板给3个人、10万资金、6个月时间，让马斯克来也造不出运载火箭，余承东来也造不出汽车。
医疗延期正常，只有糊弄投资人就行了