干他娘的 有些人就是你越怂 他越欺负你
夜梦荣华 发表于 2024-1-16 19:11
我刚毕业那会，我老师送给我一句话，现在我送给你，他说工作以后，你要遵守两条规则，第一条：领导永远是对 ...
没啥好劝，性格思维固定了，确实大部分工程师都比较执着，毕竟没点坚持也都做不下去，但是最后还是会被打磨光滑的，双方都难受，吵架解决不了矛盾，要么就挖坑
不要玩情绪，要以对自己技术进步为导向，机械本就是多解，有些事知道就好，别太较真。这都是技术干长了人的通病，不能容忍别人的意见，不能吸收别人好的思路。
人生不易，唉。性格决定命运。同时搞技术的还要看清未来，现在可以炒鱿鱼，多好的时代。别人不能掌握自己的命运。
如果和垂直（锤子）领导关系不好，真没必要干。不管能力有好强，还是要离开。人才是鱼，有适合的水域才行。
心里有根刺没拔出来，别人不行没资格指导你。
犟是工程师的固有属性:lol。
小领导在说去掉R的时候，就是承认你的方案了，不过改了一个无关痛痒的地方，直接答应可以就行了，双方都有台阶下。具体做的时候谁还管你去不去R啊。
这就是下马威，你一直不反抗，别人就会一直拿捏你。当你展现疯狂的一面，下次他们就会多考虑考虑你。特别的女的，女的很多时候都有神经质。底层员工不需要人情世故。
怒的漂亮，有的领导就喜欢颐指气使
人家为啥用非标件，不用标准件，因为非标件采购价格操作空间大呀，你挡人家财路，人家当然为难你啦
当年跟楼主一样，以为技术就是技术，只要我技术牛逼就会得到重视，后来发现有人的地方就有江湖，坚持观点的、技术牛逼的人大多数当不了领导，技术牛逼的人有时候会受到打压。。这是很多搞技术的人通病
回到过去220 发表于 2024-1-17 07:22
绝对实用的一句话，最开始时在技术做项目大老板 总是爱参与，而且 参与十次有5次到现场他要求的改 ...
说他们老员工是因为他们比我早来公司两三个月。很多东西其实都是我做出来的。其实我和项目经理的邻居应该是互补的关系，只是项目经理不会用我。方案项目经理的邻居否定，项目经理就跟着否定，但是到了大老板那里就是通过。所以我才敢这么搞。而且昨天和我关系好的那位总经理也说了，公司目前缺少我这样的人，他们还想让公司这么转型的，不然我才不会待这里的。还有就是我觉得很不错的员工，有的都工作四五年了，总经理还说他们不好，既然不好为什么还让他们留下来？这就是我所谓的光脚的不怕穿鞋的。