非标怎么做ISO9001?
公司情况：公司不大不小，真正的非标机械，各行业都干，接啥干啥。每个项目基本都是1台设备，非常考验技术与抗压能力。:dizzy:
公司只有4个部门：研发、运营、机加工、财务。
看上面门就知道，干活的都是研发部分的人，
从方案--设计--组装--调试--出货--验收--甚至催款，搞关系（公司比较正规，基本不搞）……
然后工作量最大的就对应项目的负责人，每个项目都有一个负责人。
方案、验证、设计、出图、清单汇总……都是他一个人完成。
还要跟配件采购进度，组装调试进度，跟出货、跟验收……
到最后做资料（比如申报外部奖励的技术资料、体系的资料）。
其中体系资料最让人蛋疼，因为每台机都是非标。
资料做得不伦不类，就是为了应付审查。
不知群里有没做非标机械，也搞体系的:lol
你们的资料是做哪一些:hug:
补充内容 (2022-11-9 09:17):
已经搞了几年了，我是想让它真正有用，不只是为了获得认证。
但非标搞这个真的是很麻烦。
所以我才上来问一问，看有没有也是非标也搞体系的兄弟，借鉴一下他们的经验。 你们难道机械，PLC编程，接线、组装都是一个人？ 干活的不是机加工的吗:lol 出钱啊，ISO9001只跟钱有关，只要钱到位，这个不是国家标准，是个人搞的标准，只要钱，
曾经在非标行业做过管理者代表的路过，这玩意不多找几个人来干的话，那个表单弄起来蛋疼。特别是外审的时候，按照流程上少一份都不行。当然那是快二十年前了，都是手工表单，不知道现在有没有电子表单这种了。个人觉得这个体系做事情的方式还是可以借鉴的。 4楼说的非常对 都这样，我现在呆的非标公司也是几乎什么都做。 ISO 这完玩意都被中国人搞烂了，出钱就给证书 caixun 发表于 2022-11-8 17:26
你们难道机械，PLC编程，接线、组装都是一个人？
早期的时候确实如此，甚至自己开机床把配件都干出来，一个人一条龙完成。后来项目延期多才都加了专门搞电气的人员。
奔跑___不停歇 发表于 2022-11-9 07:57
曾经在非标行业做过管理者代表的路过，这玩意不多找几个人来干的话，那个表单弄起来蛋疼。特别是外审的时候 ...
现在我们是用电子表格，就是里面的一些内容反反复复的写，让人蛋疼。
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