不能这么搞,一牵扯到职责肯定又得打太极啊
写进文件中,你可以按照正常状态自己先草拟个,然后发给相关部门提意见,开会评审讨论确定后实施,讨论人员中一定要有体系人员和能拍板的领导,太极是实施时才要打的,那也是你文件不具备操作性才会出现的,细节定的死死的,何来太极
3983596 发表于 2021-12-16 16:37
写进文件中,你可以按照正常状态自己先草拟个,然后发给相关部门提意见,开会评审讨论确定后实施,讨论人 ...
:handshake受教了
把你们公司刀具报废的流程用文件表达出来就是作业指导书。当然了要注意格式。 挺规范的管理体系
插个眼 刀具报废只需要计数器就行了,加工多少次就报废,或者多少时间就报废
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