|gfm1987发表于 02-28 10:111、所在地区、行业、企业规模<br>
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宁波，汽车零部件件行业，20-99人，单位主要负责组装类的，零部件均是下级供应商提供。<br>
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2、复工复产了么，运转争产了么，哪些缺位<br>
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已经复工，但只能少量复产，勉强能运转，幸亏年前零部件有点库存，否则主机厂的订单没法完成。在浙江地区的供应商大部分能正常供应，但是，对应供应商的模具厂都未复工，对项目进度造成一定的影响。<br>
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幸好年前，物流部采购了一部分零部件，否则就算复工有主机厂订单，也没零件由员工生产。（我司主要的供应商来自湖北罗田，属于重灾区，所以他们肯定好很久才能开工。）<br>
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3、对企业和自己的变化有什么评估<br>
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前途形式严峻，目前存在两个现象：1、有主机厂订单的产品，其90%的零部件由湖北供应商提供，现在只是在消耗年前采购的库存，等消耗完后，就没得交付了；2、零部件库存有，且江浙沪地区供应商可随时供货，但是因为疫情，对应的主机厂没有复工，且本来订单就少，份额不大。<br>
单位效益不好，各种福利相应也会减少，本身最近汽车零部件行业不景气，尤其一般的零部件企业，更不好过。<br>
模具是你们的吗，是的话拉过来，有设备能生产的冲压厂很多。
1、所在地区是河南、铝加工行业、企业规模5000人左右
2、已复工复产，运转正常，不过就是年初时上下游企业未开工，原材料进不来，产品卖不出去，现在好很多。
3、对企业和自己的变化有什么评估：2月份工资据说只有往常一半，非常时期我理解公司的难处，暂时没什么变化
1、所在地区、行业、企业规模
江苏无锡，液压系统自动化设备制造，50人
2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位
已经复产约80%，运转基本正常，外省人员还未到位；部分原材料，标准件采购期明显加长
3、对企业和自己的变化有什么评估
都是年前的订单，预计上半年订单很一般
1、所在地区、行业、企业规模
浙江，电动工具配件，1500人
2、复工复产了么，运转争产了么，哪些缺位
已复工复产，到岗约70%，车间操作工缺少
3、对企业和自己的变化有什么评估
目前厂里压力也挺大，每天都要准备近千个口罩，员工进入公司都要排队，保持一米距离，测量体温，喷消毒液，吃饭都是分批，隔桌，感觉一切都变了，目前政府也在积极帮助我们，大巴车接送，各种招工补贴，积极促进复工。目前湖北籍的员工还回不来。我自己的话，变的不爱下车间了，有点慌，基本电话微信联络为主，少接触人，毕竟五湖四海，人多，少接触为妙。公司产能就更不用说了，完全脱节，个别关键岗位缺失，信任节奏跟不上，哎。
1、所在地区、行业、企业规模
苏州，自动化公司，50人
2、复工复产了么，运转争产了么，哪些缺位
已复工复产，到岗约一半，车间装配员工
3、对企业和自己的变化有什么评估
过来后都没什么项目
1、所在地区、行业、企业规模
济南，数控外圆磨专业制造厂，20人
2、复工复产了么，运转争产了么，哪些缺位
早已复工复产，运转逐步趋于正常，供应商大部分能正常供应，少数（如北京地区）供货期加长。
3、对企业和自己的变化有什么评估
疫情对企业订单有促进作用，因为很多客户意识到招人难，用工难，疫情面前，人是最不稳定的，因此都有上自动生产线，数控机床加自动上下料的需求。订单剧增。正在全力排产。
1、所在地区、行业、企业规模
山东机械行业 小规模
2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位
半复产状态 没有运转正常 缺客户
3、对企业和自己的变化有什么评估
估计影响很严重，小企业有可能熬不住
1、所在地区、行业、企业规模
山东高端制造业 小规模
2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位
半复产状态 半运转状态 基本不缺
3、对企业和自己的变化有什么评估
影响不是太大
1、所在地区、行业、企业规模
江苏 机械设备生产 中等规模
2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位
复产 正常运行 缺少订单
3、对企业和自己的变化有什么评估
影响很大
1、所在地区、行业、企业规模
江苏 机床行业 小规模
2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位
复产状态 正常运行 正常装配，但基本没有订单
3、对企业和自己的变化有什么评估
企业效益大幅下滑 自身待遇估计有影响