我是坚持认为不能啥都做，要找准方向（这是老板或者CEO的价值所在，如果不会的，说明不适合做老板，适合打工），哪怕能做的，也不要随便做。
可是很多公司说是为了生存，所以啥都做，结果越来越累，人员也跳槽频繁，缺少核心技术。
个人如果为了生存，乱跳槽，乱找工作，多数人会讽刺他，瞧不起他，而公司这么做，多数人却表示同情和理解。
我真是无法理解东方思维。
老板在哪做什么行业的设备
以功能为核心，70%标准+30%非标
机械社区618 发表于 2019-10-28 12:13
我是坚持认为不能啥都做，要找准方向（这是老板或者CEO的价值所在，如果不会的，说明不适合做老板，适合打 ...
好走的路，早就有人在走了。
整体行业不好啊，还竞争这么激烈。
创业真的不容易，或许熬过就是艳阳天！大哥，加油！:handshake
实体行业创业确实不容易，机友珍重
建议还是先找主打方向，砍掉细枝末节，现金流如果没法稳定下来，什么非标的单子都接的话最后多半是累死人还不赚钱。
我们的产品就是大部分用于非标设备,我们厂从去年6月份开始产量开始不正常,今年的7月份开始更甚,在这里诉诉苦,大家都能懂.
睁开眼就要钱，要处理各种人际关系，从一线员工到政府有关部门，所以当老板首先要抛弃一个想法，那就是让人理解你，如果这一关过不了会很痛苦的，我看过论坛一些老板说”只看贼吃肉，不看贼挨揍“，其实当老板要有这种心里准备，主要是朝着自己的想法去干。。。企业没有利润就跟一个家的男人挣不回钱一样，谁都理解不了，企业没利润发不出钱，你为人谦和那叫怂，你雷厉风行那叫激进，只要企业有利润多发点钱，你为人谦和就是高素质有涵养，你雷厉风行就是积极进取。。。创业是一个只看结果的行为，你有这个心里准备就好了。。。实际上我看楼主的创业压力大有部分原因是因为你是典型的技术创业，不是销售创业，多出去跑跑混混圈子，不要整天呆在厂里，慢慢会好的
Nothing7 发表于 2019-10-30 11:16
以功能为核心，70%标准+30%非标
创业但凡一开口就是落实在产品本身，成功的概率很小，因为不知道怎么把东西卖出去东西再好也没用。。。