我们公司也是控制员工用电话，担心泄密，有时候参观的客户，用自己的手机拍照片，极有可能窃取商业机密
大公司及涉及保密的单位都有类似要求，防君子不防小人，但确实有保密的效果。指不定就是出了泄密事件后亡羊补牢的做法
机械社区618 发表于 2019-10-16 18:35
最早接触到这种所谓严格管理，是在富士康的苹果产品车间，当时是一台设备，给IPAD贴标签的，进车间一楼就要 ...
这种很正常啊，无尘服这种是标配，无解。代工厂如果曝光客户了发售产品，影响客户的产品销售，那损失是上亿的。不是处理自己人，还要赔客户巨额罚款/违约金。
我觉得,如果能处理好内外沟通问题,收手机什么的都无所谓
|德润人心发表于 10-16 16:13建议公司给技术人员一个数码相机再加一个诺基亚板机是的，已经在采购申请数码相机了。
像些电子厂、食品厂很久之前就这么做了，制造类企业搞研发的听说过这么搞过，一线还真听说过。
一线确实有很多人抱着手机，不是耍微信就是耍抖音、快手等，没有手机的日子他们不得疯了:lol
机械社区618 发表于 2019-10-16 18:35
最早接触到这种所谓严格管理，是在富士康的苹果产品车间，当时是一台设备，给IPAD贴标签的，进车间一楼就要 ...
机密不代表是技术。当我知道你公司有什么设备的时候我就能知道你的产能是多少，后果就是谈价格的时候你会被我压的很死，就连你委外加工都被我套进去了。如果拍照后查看设备性能，那恭喜了，你的产能和加工实力稳妥妥的曝光了，甲方爸爸甚至可以把你当玩具扯着玩。
富士康这种管理准军事化的公司，搞的是劳动密集型产业，不是技术密集型产业，所以对基层员工的需求就是，听得懂人话，能干活。其他的，爱干不干，自然有人来干。
什么某东方补贴不补贴的，你要知道，有些产业被人卡脖子，后果很严重。三星卡了我们，电脑配件涨成什么样了，原价300+变成2000+。石墨烯当年1000万1吨，现在960块钱1吨。
有些事情，多看、多想、多去学，你会收获很多。盯着一个点，不去了解，凭自己的主观臆断去猜测，说难听了也就比傻子高那么一点。就富士康这种，你了解了产业结构你还会说这种话？
远祥 发表于 2019-10-16 19:50
我们机械设计这个部门的电脑是不能有外网的，只能对公司内部发邮件，图纸想带只能打印出来，偷偷摸摸的带出 ...
企业占领行业优势的技术安全，光靠自觉是不可能的。
管理方式过分一些是可以理解的，需要有度。
虽然最终效果未必好。
可能是公司的确切需要吧
机械社区618 发表于 2019-10-16 18:35
最早接触到这种所谓严格管理，是在富士康的苹果产品车间，当时是一台设备，给IPAD贴标签的，进车间一楼就要 ...
制造短缺的是懂技术的工人，不是流水线工人，搞清楚劳动密集和技术密集这个概念再来说吧。建筑学毕业的博士和目不识丁的农民都能造房子，前者造的迪拜塔，后者造的是猪圈。机械工程毕业的可以造大型设备，可以力学分析，目不识丁的农民培养培养数控机床按循环按钮按的起飞，前者可以承担起大型设备科研攻关，后者改个刀补还可能改错。你觉得富士康要的什么人？http://www.cmiw.cn/data/attachment/album/201705/15/093232pyss8rhhf78x0msr.png
又见恨国党啊。有本事半夜十二点去美国黑人区呆10分钟再来好好的表达表达中国有多烂吧。