|hthqr发表于 10-09 20:36同意二楼，正解。我们都是服务生产一线的。到车间都是解决车间小毛孩不会的简单东西，心态要好，不然气都气死了。什么时候有个懂技术的当老总就解决了这些问题——关键是搞技术的都当不了老总哇。<br>
是这个理儿，要把这些爷都斥候好，而且服务态度要像女佣一样体贴周到。。。
这样就是彰显某些人工作总是很忙，你看你们都下班了，你们都放假了，我还在这里工作呢。
|晓昀发表于 10-09 22:22这样就是彰显某些人工作总是很忙，你看你们都下班了，你们都放假了，我还在这里工作呢。前辈火眼金睛啊，一下子就看到了问题的本质。。。
是错觉，就好比经常觉得一下班就下雨一样哈
我现在也有这种感觉，生产制造，现场安装的是大爷，有问题全是设计者没考虑好。
加油吧，大批量生产都是这个样子的。
大家都一样，同道中人。
wangyan43 发表于 2019-10-10 08:33
我现在也有这种感觉，生产制造，现场安装的是大爷，有问题全是设计者没考虑好。
我感觉也这样，现场的惹不起，一有不对立马甩锅设计。哪怕是他自己看错图了，也怪设计吧零件设计的太像了，不好区分。
|xsh9051发表于 10-10 08:59<br>我感觉也这样，现场的惹不起，一有不对立马甩锅设计。哪怕是他自己看错图了，也怪设计吧零件设计的太像了，不好区分。<br>兄台说的是设备装配人员，我说的是生产制造人员；我们公司是汽车零部件行业，装备设计与制造共同服务于生产。
其实设备装配的兄弟们还是很好说话的，遇到问题大家也会共同解决。。。
hthqr 发表于 2019-10-9 20:36
同意二楼，正解。我们都是服务生产一线的。到车间都是解决车间小毛孩不会的简单东西，心态要好，不然气都气 ...
一个厂如果是一个家的话，在厂里搞生产搞技术的就跟做家务一样，如果男人整天猫在家里做家务，要么女人出去挣钱，要么这个家日子就过不下去了，这就是为什么老板不要搞技术的原因，但是你说技术不重要吧，那肯定不是的，再会挣钱的男人也要管家有方的贤内助，男人在外面拼命挣钱，女人全浪费了家务也不管那是不行的。。。所以公司里任何生产的事情，车间主任生产厂长和技术员确实要事无巨细，同时技术人员要把一线工人当孩子带，如果要孩子独立，要真心教些东西给他们有时候还要放心大胆让孩子犯犯错，带着一线工人进步是技术员成长成管理人员的关键一步，我见过很多小厂技术员，有些责任心很重什么都不放心什么管，最后工人依赖性很强，有些是只干自己的工作不肯把一些技术原理告诉工人，一线工人无法独立，最后大家都累。。。我去年给一个厂带了一个加工中心操作员，50多从台钻上转过来的，现在自己操机自己做工件除了完全编程什么都会，包括识别和修改非软件编程的程序还有设计简单工装，当然作为一个公司的技术人员和我当时的角色不同，我是全力要教会这位师傅独立工作的，但是公司里如果一线员工什么都会，又不是有研究风气的公司，估计老板就要精简技术员了。。。