生产工程师和工艺工程师的价值在哪里?
一段时间，常常被别人问起，生产工程师和工艺工程师的价值在哪里，我语塞。产品工程师设计了产品，很好体现价值。但是生产工程师呢？编制了工艺指导书和工艺流程，这些似乎价值不大，尤其是对一些装配工艺，相对而言，工艺水平要求不高，熟练的工人也许对工艺文件的要求也不多。所以，想听听大家的建议，如何来体现工艺工程的价值？ 还是不要做了 在国内不太重视这个岗位后期薪资待遇也比较低没什么前途 有不少公司也不设置这个岗位 工人也许对工艺文件的要求不多，只能说你们公司对工艺的管控有问题。工人操作是需要根据工艺文件进行的，而不是凭自己的经验，虽然经验很多时候比工艺文件重要，但是一家工厂如果需要管理好，还是需要这种书面的东西呢。不然你觉得汽车行业为什么要搞这么多体系呢？在实线大规模的自动化前提下为什么还需要这么多文件呢？ 国内还是不太重视工艺工程师这个岗位，在我眼里这个岗位和机械设计岗位一样重要。我主要做设计，偶尔去车间说一下加工装卡方式，但对于具体加工刀具，加工参数还是不太清楚，主要还是工人凭自身经验干。
但是特别精密的部件工人很难干出来，一方面刀具他们都是看大小可以就用基本上不考虑刀具材质，一方面加工参数全凭经验，有些合适，有些刀纹很严重。
我觉得要是有一个很懂工艺的人，必然使质量提升一大截，但国内很少有这样的人，应为老板明说这个岗位没有。 工艺一般小厂是不需要的，因为小厂涉及到的东西复杂程度，数量等都不足以体现出工艺的真实价值。但是，涉及到大批量，大工程的时候，你没工艺试试，汽车配件加工时间利润，质量，那个干不好，算不准，就拿不到单，批量报废，你试试没工艺；汽车装配没工艺，你怎么组织？高端的活不是一堆零件，去看着组的！必须严格按工艺才能保证交期，质量，安全！ 简化、优化生产环节， 产品设计完成交付生产，工艺是制定一系列的文件指导生产，保证所有的配件、流程可控，可追溯，进一步的保证了产品的稳定性，不管是交期还是后期使用。同时，反作用于设计。
生产工程师，是根据工艺的指导来进行编排，根据产品生产的难易程度，保证排产，追踪交期等，当然，也是解决实际生产所产生的问题、困扰，提高效率的同时，将实际反馈给工艺与设计，对于后期的产品有所改进，降低成本。
统一回复：非常感谢上面几位朋友的回复！让我更加清楚工艺工程师和生产工程师的价值。 每个公司的情况可能会不同，以我们汽车零部件公司为例，生产工程师侧重于产品生产管理，标准作业文件等编制和标准化作业；而工艺工程师侧重于技术难题的突破等，以焊接为例，焊道作业图的验证。
总得来说，生产工程师技术难度更大！ |远祥发表于 10-01 13:38每个公司的情况可能会不同，以我们汽车零部件公司为例，生产工程师侧重于产品生产管理，标准作业文件等编制和标准化作业；而工艺工程师侧重于技术难题的突破等，以焊接为例，焊道作业图的验证。<br>
总得来说，生产工程师技术难度更大！谢谢你的回复。
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